& Nr. 170 (1803)
от 31 августа
2001 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Август, 2001 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Tehprojekts шагнул на Запад. Промышленность в Латвии может выживать и без помощи государства.

а днях компания холдингового типа Tehprojekts, в структуре которой сосредоточены в основном промышленные предприятия, ознакомила масс-медиа со своими планами по расширению экспортных поставок, сообщила о том, как развивается производство и что тормозит движение вперед. Бывший вэфовский инструментальный завод, который является собственностью ООО Tehprojekts, сегодня свыше 90% своих изделий экспортирует на западный рынок.

 Наталья МАКСИМОВА

Tehprojekts шагнул на Запад.
Промышленность в Латвии может выживать и без помощи государства.

Спасение утопающих...

По мнению председателя правления ООО Tehprojekts Гунара Лубиса, ни одно правительство у нас промышленностью не интересовалось, о чем говорит хотя бы тот факт, что концепции развития промышленности в Латвии до сих пор нет. Однако есть производственные предприятия, которые, невзирая на отсутствие какого-либо протекциоцинизма со стороны государства и столь необходимых налоговых льгот, умудряются выживать и даже развиваться. ООО Tehprojеkts — кстати, компания со 100-процентным латвийским капиталом — за десять лет своего существования сумела не только создать стабильный бизнес, но и обрести известность на европейском рынке. Cделано это фактически своими силами, за счет кредитов.

В структуре Tehprojekts непосредственно производством заняты такие предприятия, как Инструментальный завод, АО RAR (бывший Автоэлектроприбор), Екабпилсский завод по выпуску консервных банок, ООО Selko, которое занимается деревообработкой и выпуском мебели. У каждого из этих предприятий имеется своя ниша на рынке Латвии, сложившийся круг партнеров и клиентов. К примеру, если латвийские предприятия в целом выпускают ежемесячно 20-24 млн. консервных банок для нужд пищевой промышленности, то на долю Екабпилсского завода Tehprojekts приходится 8-12 млн. Мебельщики фирмы Selko активно экспортируют свою продукцию в Данию и Австрию, а в этом году готовится крупный контракт на производство мебельных комплектов для Швеции.

Второе дыхание 'инструменталки'

Среди инструментальных предприятий Латвии бывшая вэфовская 'инструменталка' — одно из крупнейших, и заслуга владельцев Tehprojekts в том, что этот завод, традиционно специализирующийся на высокотехнологичной продукции, остался жизнеспособным и успешно развивается. По словам Г.Лубиса, ценой огромных усилий, но удалось сохранить инженерно-технический потенциал завода, высокое качество выпускаемых изделий, найти надежных партнеров на мировом рынке, а получив признание в бизнесе — и выгодные контракты.

В настоящее время 90% пресс-форм, штампов и других изделий инструментальный завод экспортирует на западный рынок — в Германию, Швецию, Данию, Израиль. В числе его партнеров такие всемирно известные компании, как TRW, ABB, Skanska. 'С начала этого года, — рассказывает Г.Лубис, — мы начали изготавливать пресс-формы для автомобильной промышленности России'. В качестве партнеров Tehprojekts выступают лидеры российского автомобилестроения — из Москвы, Самары, Ижевска, Пскова. Связи с Россией у акционеров Tehprojekts остались еще с прежних времен. Перспективы у этого сотрудничества хорошие, уверен Г.Лубис. Изделия рижской 'инструменталки' сегодня несколько дороговаты для россиян, но зато по качеству и срокам выполнения заказов с ними конкурировать очень сложно. К примеру, российские инструментальщики изготавливают аналогичную продукцию за полтора-два года, а Tehprojekts — за 12-14 недель, в зависимости от сложности.

Как считает Г.Лубис, поиск новых заказов, новых рынков удается только с помощью личных контактов. Никакие выставки или выезды за рубеж в составе правительственных делегаций не бывают столь эффективны. Скажем, выйти на германо-американский концерн TRW руководству Tehprojekts удалось, можно сказать, случайно, в Пскове. 'Мы изготавливали для псковского завода несколько видов изделий, делегация TRW увидела, какие пресс-формы мы делаем для псковитян, оценила, и через год TRW уже была нашим партнером', — сказал Г.Лубис.

Когда Инструментальный завод только пытался обрести второе дыхание, приходилось работать с посредниками. Но такой бизнес, как считает руководство Tehprojekts, не продуктивен. Выполнялись небольшие заказы, для Volvo, скажем, или еще для каких-то компаний, но по сути заводская продукция не имела такого широкого признания на рынке, какое появилось после начала постоянного сотрудничества с TRW. Вот тогда европейские заказчики стали выходить на Tehprojekts напрямую, появились новые выгодные контракты. Недавно, например, от компании Skanska получен крупный заказ на изготовление металлоконструкций. Поскольку на внутренний рынок 'инструменталка' не работает (слишком дорогое это удовольствие — изготавливать дорогостоящую продукцию на свой страх и риск), экспортный потенциал завода с каждым годом растет.

Филигранная точность

Крайне важен для высокотехнологичной продукции Инструментального завода вопрос себестоимости продукции. Скажем, одна пресс-форма в зависимости от ее сложности может стоить от 3 до 40 тысяч USD. В свою очередь, себестоимость изделий тесно связана с развитием производства, его модернизацией, сокращением трудозатрат. Как ни странно, но недавние поправки в законодательстве, касающиеся льгот по налогу на прибыль для высокотехнологичных производств, инструментальщиков не коснулись. 'Мы в упомянутый список не попали, остается только удивляться, почему', — комментирует ситуацию исполнительный директор Tehprojekts Владимир Гребенчук.

По словам В.Гребенчука, в каждой пресс-форме заложен титанический труд целого ряда специалистов. От конструкторов-проектировщиков изделия до высококвалифицированных слесарей. Размер изделия должен быть выдержан до микрона. Ошибка, скажем, в 1/10 миллиметра в любой пресс-форме может многократно потом повториться при серийном изготовлении конкретной детали. В своем роде инструментальное производство, как пояснил В.Гребенчук, абсолютно уникально. На нем, допустим, нельзя внедрить популярную в мире систему управления качеством ISO, ибо стандарты этой системы исключают в процессе управления человеческий фактор. А без него в этом производстве далеко не уедешь, поскольку любой инструмент — вещь филигранно точная. К иструменту требования на порядок выше, чем к самой детали.

Мечта акционеров

Сегодня на Инструментальном заводе работает 100 человек. У акционеров компании есть мечта — создать новый завод. Это позволило бы и мощности увеличить, так как уже сегодня часть поступающих заказов приходится отдавать конкурентам. Инвестиции для такого проекта требуются в размере 4 млн. USD. Срок окупаемости подобного завода — как минимум 3-4 года. Однако в существующих экономических условиях государство уже в первый год работы нового производства потребует налог на прибыль около 1 млн. USD, которые предприятие при всем напряжении сил заплатить не в состоянии. По мнению Г.Лубиса, законодательство в нашей стране, увы, не стимулирует инвестиции в развитие производства.

По словам Г.Лубиса, на новом предприятии вместо 100 человек могло бы работать 40, однако объем выпуска был бы гораздо большим. В настоящее время на заводе оборудование довольно старое. Чтобы поддерживать его в нужном режиме, необходимо постоянное обслуживание, которое стоит недешево. Крайне необходима модернизация оборудования. Например, нужны те же фрезерные станки с числовым программным управлением, эрозионные станки. Кроме того, на заводе сейчас очень большой обслуживающий персонал, имеется неквалифицированный и нетехнологичный труд. Новый проект позволил бы такие подразделения исключить и полностью модернизировать производственный процесс.

Тем не менее владельцы Tehprojekts полны оптимизма. 'Мы столько лет боролись за свой бизнес, и теперь нам уже многое нипочем. Если бы не средства, которые акционеры компании должны были вложить в развитие инфраструктуры холдинга, мы успели бы шагнуть дальше. Главное, что Tehprojekts завоевал доверие в Европе, нас признают и готовы сотрудничать', — заявил г-н Лубис.

Смотрите также

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv