& Nr. 210 (1340)
от 29 октября
1999 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Октябрь, 1999 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Шоколадный президент

овый президент Baltijas Tranzitu banka Зенон ОЛБРИС в Доме журналистов поделился своими мыслями по поводу латвийских реалий. Какой он финансист, можно будет судить по показателям BTB через год-другой. Пока же известно, что З.Олбрис хороший баскетболист, имеет опыт в шоколадном производстве и объединении банков.

 Андрей ШВЕДОВ

Зенон ОЛБРИС.

Президентский транзит

Шестимесячного Зенона родители вывезли в эмиграцию в США в середине шестидесятых из социалистической Польши. Двадцать с лишним лет спустя он начал трудиться в Arthur Andersen, где, по собственному признанию, 3 года занимался аудитом банков с Wall Street. Затем будущий президент BTB трудоустроился в пятый по величине банк США — Bank One, активы которого сегодня составляют 264 млрд. долларов США. "Это раз в 80 больше, чем активы всех латвийских банков вместе взятых", — не преминул отметить Зенон Олбрис.

Вскоре в соцлагере подул ветер перемен и З.Олбрис поехал на восток Европы. Конкретно — ведущим менеджером на кондитерскую фабрику номер 3 в Санкт-Петербурге, которую к тому времени приобрел Kraft Jacobs Suchard. Под началом З.Олбриса трудилось более тысячи человек.

Следующим этапом в его карьере стала Латвия. Здесь З.Олбрис занимался стратегическим планированием в Ave Lat Grupa. Как известно, прошлый год группа закончила с убытками в 7,7 млн. латов.

После пищевой промышленности Зенон Олбрис опять вернулся в банковскую отрасль. В должности вице-президента он занимался процессом объединения Latvijas Unibanka и Zemes banka. После чего был приглашен президентом в Baltijas Tranzitu banka.

Развитие через объединение

Зенон Олбрис рассказал, что за четыре года его работы в Bank One активы банка выросли в четыре раза. Одна из главных причин такого успеха — использование банком стратегии объединения и присоединения других кредитных учреждений. Плюс унибанковский опыт Олбриса, и в результате на новом месте он одной из своих главных задач видит слияние BTB с другими банками.

Кроме того, новый президент считает важным развитие сервиса клиентской базы, работу над образом "семейного банка", а также привлечение долгосрочных ресурсов.

Впрочем, это не значит, что BTB сегодня имеет какие-то существенные недостатки. З.Олбрис долго и тепло говорил о предыдущем президенте банка Галине Алиевой, которая сейчас работает в совете BTB и параллельно возглавляет страховое общество Latgarants. Доволен он также профессионализмом остальных работников BTB.

Рассуждая о латвийском рынке, в целом Зенон Олбрис отметил сильное проникновение политики в бизнес. Такой опыт он вынес в ходе своей работы в Ave Lat. В принципе, во всем мире можно найти примеры политических влияний на предпринимательскую среду. Тем не менее Латвия слишком мала, чтобы позволить интересам политэкономических группировок занимать столь высокое место в жизни государства, считает президент BTB. Помимо всего прочего это отрицательно сказывается на имидже Латвии.

Parex Bank должен определиться

Есть свое мнение у Зенона Олбриса и в отношении латвийской банковской системы. По его мнению, Латвии вполне достаточно 4-5 банков. Мотивация простая — сегодня в Латвии больше банков, чем в Швеции, Эстонии и Литве вместе взятых.

По мнению З.Олбриса, здесь могут остаться три универсальных банка — Unibanka, Hansabanka и, естественно, BTB. Что касается Parex Bank, то он, по мнению З.Олбриса, потеряв российский рынок, сегодня пытается укрепиться на латвийском рынке. В будущем Parex Bank придется определиться со своей стратегией развития и стать либо инвестиционным, либо корпоративным, либо каким-нибудь другим банком, сообщил З.Олбрис.

Что касается судьбы лата, то она не вызывает у руководства BTB особых опасений. Руководитель отдела маркетинга А.Дунтавс объяснил, что около половины кредитов BTB выдается в иностранных валютах вполне логично, так как кредитный портфель схож с депозитной базой банка. Другими словами, в какой валюте привлекаются средства, в такой же они и выдаются в качестве кредитов.

Говоря о существующем давлении на лат, З.Олбрис объяснил его приближением 2000 года и желанием клиентов аккумулировать свои средства в твердых валютах. Таким образом, давление на латвийскую валюту имеет временный характер и в течение следующего года спадет.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv