& Nr. 54 (932)
от 18 марта
1998 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Март, 1998 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Производитель выживает назло государству

"Чье это производство? Латвия? Нет, вот если бы Италия..." Как часто мы слышим эту фразу? И как часто произносим ее сами? Запущенный в свое время лозунг "Выбери латвийский товар" во многом остался лозунгом. На вопрос, почему так происходит, попытался ответить директор фирмы Latvijas mebeles un dizains Lido Игорь ГЛАЗУНОВ.

 Наталья БАРДОВСКАЯ

Игорь ГЛАЗУНОВ.

Можно и блоху подковать, а смысл?

Когда в цеха фирмы приходят иностранцы, они восхищенно цокают языками и восторгаются мастерством работников, рассказывает г-н Глазунов. Мебель Lido от западной на самом деле не отличишь, хотя работают люди на оборудовании 25-летней давности. Но гордость за местных мастеров имеет оттенок горечи. Можно и саперной лопаткой мастерски котлованы рыть, но ведь бульдозером удобнее. А это — и эффективность труда, и себестоимость продукции, и затраты на обеспечение производственного процесса, то есть все то, что в конечном счете делает товар конкурентоспособным на рынке.

Игорь Глазунов говорит о своем предприятии так: "Мы работаем без долгов и кредитов". Эта гордость — тоже вынужденная. Лучше ведь с кредитами: фирма быстрее развивается, возможностей маневрировать средствами больше, оборотных средств в достатке. Владелец Lido признает, что пытался получить кредиты. Более того, говорит, что "получил бы тысяч 300 в свое время — сегодня покорил бы и западные рынки". "В свое время" многочисленные иностранные кредиты на деревообработку прошли мимо. Банки предлагали "делиться": триста тысяч кредита — тебе, 30 тысяч наличкой — нам. Не каждый готов был пойти на это. Сегодня банки предлагают кредиты на таких условиях, что здоровый умом производственник на них пойти не может, считает г-н Глазунов. Проще — копить. Дольше, но проще.

Куда мы идем?

— Четыре года назад, — рассказывает Игорь Глазунов, — у нас заказывал стенды для выставки Philips. Нам не нужна такая мебель, которой полно в Европе, говорили они. Мы выставляемся в Латвии — выставочный зал должен нести в себе латышский колорит. Мы им обставили зал мебелью из ясеня. Это тонкая психология — покорять рынок. И иностранцы понимали, что в Латвии должен быть латышский микроклимат, как в Италии — итальянский, а в Польше — польский. Тогда товар будет продан. Мы же сегодня бежим, как от огня, от нашего, национального.

Во времена Первой республики славились латвийское масло, бекон, мебель, лес. Сегодня мы сдали эти позиции. Латвийское государство не понимает — почему — или не хочет понимать? Можно сказать точно, что до тех пор, пока целью госполитики Латвии будет угробить собственное производство, собственное сельское хозяйство — наша независимость будет оставаться больше на бумаге. Чтобы стать независимым, необходимо стать экспортером. Чтобы Латвии стать экспортером, ее исконные производства должны быть поддержаны на государственном уровне — дотациями, льготами. До тех пор, пока мы не станем представлять собой что-либо как страна производящая, нам не место в Европе.

Наши политики сегодня думают лишь о сиюминутной прибыли. Лоббирование интересов крупных западных концернов приносит им больший доход, чем поддержка собственного производства. Еще бы: оно принесет отдачу лишь через пару лет, а не прямо сейчас — денежным переводом на счет в банке.

Латвийские производственники, пытающиеся выжить в нынешнем потоке экономической дури, ждут от государства одного — облегчения налогообложения. Они сегодня приравнены к торговцам, хотя даже ребенок в школе понимает, что затраты у производителя несравнимо выше. И что именно производство — это основа и стабильность экономики, это рабочие места, зарплаты, те же налоги, наконец. Но именно — наконец, а не в самом начале, когда выточена первая ножка для первой табуретки. Закон дал возможность разворовать государственную собственность, передав ее в частные руки. Сегодня он может реабилитироваться, дав возможность этой собственности встать на ноги.

Мебель от Lido, рассказал г-н Глазунов, ждут и хотят покупать в России и Белоруссии. Но это невозможно: после преодоления всех границ цена становится неподъемной. Мебель при ввозе, например, в Белоруссию помимо таможенной пошлины обкладывается налогом в 1,7 ECU за каждый килограмм. В свое время президент Улманис предложил создать таможенный коридор между Латвией и Узбекистаном. Идея повисла в воздухе. А ведь это была возможность кому-то развиваться здесь и кому-то покупать там.

Латвийский рынок сужен и уже наступает его предел, он залоббирован и перекрыт кланами. Единственный путь латвийского производителя — на восток. И для этого нужна лишь мудрая политика государства, которое позволило бы продавать там за 1,20 Ls товар, который здесь стоит 1 лат. А не за два, как предлагается делать сейчас.

Голые, но в манишке

Круглое бревно, которое является чуть ли не единственным нашим богатством, данным Богом, мы вывозим и продаем за копейки за границей. Доходит до абсурда: латвийский производитель купить в Латвии дерево не может — все расписано по контрактам для Запада. Латвийским производственникам достаются остатки. А иностранцам понятно, что надо — за рубль купить десять. И они это делают. И правильно делают. А наши политики им в этом активно помогают.

Не надо изобретать велосипед, считает г-н Глазунов, — существуют законы, регулирующие экономику. Законы эти строгие, их нарушение приводит к дисбалансу всей системы. Экономика государства должна быть благородно одета в эти экономические законы. Латвия же из всей этой одежды выбрала лишь манишку, оставаясь голой, и думает, что может вращаться в высшем обществе. А ее производители напоминают лягушек, которые долго барахтаются в сливках, взбивают их в масло и медленно выплывают на поверхность. Назло всем и, что парадоксально, назло собственному государству.

Latvijas mebeles un dizains Lido — латвийская фирма, занимающаяся производством специализированной мебели для магазинов, баров, кафе. Это — основной профиль. В месяц мебелью от Latvijas mebeles un dizains Lido оборудуется до 40 магазинов по всей Латвии. Недавно фирма праздновала юбилей: мебель ее производства была установлена в 3 500-й торговой точке. Среди клиентов компании — Vision Express, Turiba, Latvijas balzаms, Nelda. Вообще заказы могут быть какими угодно: корр. , проходя по цехам предприятия, видела даже двухспальную кровать.

В Латвии фирма известна уже 50 лет: вначале под вывеской "Латторгоборудование", затем — Latvijas tirdzniecibas iekarta. C 1993 года — ООО Latvijas mebeles un dizains Lido (оговоримся: к сети бистро Lido г-на Кирсонса не имеет никакого отношения).

Предметом особой гордости г-на Глазунова является то, что Latvijas mebeles un dizains Lido — это 100-процентно местное производство. На одной площади проходят все этапы: от разработки идеи и до упаковки готовой продукции. В цехах работают с деревом, металлом, стеклом — все делают местные умельцы.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv