& Nr. 8 (381)
от 11 января
1996 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Январь, 1996 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Белорусский кит на мелководье

дин из китов белорусской экономики — банковский бизнес — находится ныне в кризисном состоянии. Хрупкий баланс между политикой и экономикой в стране был нарушен в пользу первой. Впрочем, объяснять жителям Латвии, что происходит, когда субъективные политические интересы начинают главенствовать над объективными экономическими процессами, не приходится.

 Наталья БАРДОВСКАЯ

С Кебичем банкирам было лучше

1994 год для банковского бизнеса в Белоруссии был периодом расцвета. Либеральная финансовая политика правительства Кебича к концу года еще не была полностью пересмотрена. Периодически проводимые эмиссии денежных средств поддерживали кредитные портфели коммерческих банков-резидентов во вполне удовлетворительном состоянии. Банки Белоруссии чувствовали себя если не на все сто, то по крайней мере достаточно уверенно: расширяли филиальную сеть; борясь за клиентов, совершенствовались в предлагаемых услугах; поглощали более мелких конкурентов.

Уже в самом начале 1995 года ситуация — как макроэкономическая, так и политическая — в Белоруссии резко изменилась, в основном благодаря стараниям правительства и Нацбанка. Заметное сокращение объемов денежной массы и отказ от практики дотирования промышленных предприятий спровоцировали кризис невозврата кредитов. Хроническое запаздывание законодательных реформ и отсутствие институциональных, изменение принципов взаимоотношений субъектов хозяйствования привели к тому, что банки не могли ничего сделать с долгами предприятий: ни взыскать их, ни перепродать.

Председатель Объединенной гражданской партии и бывший глава НББ Станислав Богданкевич в ряду причин, вызвавших углубление экономического кризиса, назвал прекращение реформ и продолжение утраты оборотного капитала под лозунгом "Запуск производства любой ценой!" "Издержки начиная с декабря прошлого года выросли в три раза, — сообщил он в интервью "Белорусской деловой газете", — цена экспорта в белорусских рублях осталась неизменной, и это значит, что шла утрата оборотного капитала. Мы поддерживаем жизненный уровень населения за счет созданного предыдущими поколениями, мы проедаем национальное богатство".

К концу прошлого года разногласия между государством и коммерческими банками обострились донельзя. Сегодня можно констатировать, что в Белоруссии совершен передел финансового пространства между старыми и новыми участниками игры: передел этот произошел в результате смены идеологии на государственном уровне. Стремление президента Лукашенко контролировать любые трансформации экономических отношений в стране, вернувшись к централизованной государственной системе управления, претворяются в жизнь семимильными шагами. Новый курс ставит во главу угла производителя и намерен нивелировать роль финансовых институтов до уровня агентов государства.

Персоны года — Винникова и Богданкевич

Самым ярким событием прошлого года стало слияние коммерческого банка Беларусбанк и Сбербанка Белоруссии, возвеличившее председателя правления объединенного Сберегательного Беларусбанка Тамару Винникову до уровня советника президента по банковскому делу и лишившее Станислава Богданкевича поста председателя НББ. Их точки зрения на происходящее в стране и по сей день отличаются крайней полярностью.

Станислав Богданкевич, как и положено отставному первому лицу, ругает новые порядки и хвалит старые. Главный недостаток сегодняшней власти, по его мнению, — в отсутствии четкой концепции развития банковской отрасли. При нем ошибки были, но была и стратегия — создать конкурентную банковскую среду, отстроить классическую двухуровневую систему, сподвигнуть банки к специализации.

На пути к высоким целям, считает г-н Богданкевич, многое было сделано. Официально было объявлено, что банки, которые изберут путь специализации, получат льготные условия работы. Был создан инвестиционный банк, где доля инвестиций в ресурсах составляла более 50%, а в отдельные периоды доходила до 80%. Планировалось создать еще один инвестиционный банк, специализирующийся в сфере жилищного строительства, — Белстройбанк, разделив Сбербанк. Наметилась некоторая специализация банка Рассвет в качестве семейного банка. Были созданы Желдорбанк, Белсвязьбанк.

Сегодня в Белоруссии банковская система представляет собой оригинальную интерпретацию классической двухуровневой модели. Национальный банк — безмолвствующий в последние четыре месяца после отставки Станислава Богданкевича, фактически парализованный уходом свыше 500 профессионалов, находящийся под прессом президента. И Сберегательный Беларусбанк — игнорирующий НББ. Есть еще масса мелких банков, особой погоды на рынке не делающих.

Тем не менее Станислав Богданкевич считает, что свернуть процесс либерализации банковской сферы нельзя. Свои надежды он связывает с приходом в страну РАО Газпром, который, имея за спиной Россию, вряд ли будет подчиняться местной государственной власти, и западных банков.

А что же непримиримый оппонент г-на Богданкевича — г-жа Винникова? Она, кажется, чувствует себя в роли главы крупнейшего в стране банка и советника Лукашенко вполне уверенно. Кризис банковской системы в стране, по ее мнению, наступил не осенью прошлого года, а в феврале-марте. Он был менее заметен, потому что первые шесть месяцев банки проедали оставшуюся часть доходов, прибыли и все то, что можно было как-то реализовать.

Помимо традиционной причины кризиса (экономической ситуации) г-жа Винникова винит в бедах банковской системы несостоятельность НББ, который "просто не удержал ситуацию", и Богданкевича, который "просто не терпит никаких возражений".

Будущее банковской отрасли страны г-жа Винникова видит таким. Должно быть 6-7 специализированных банков, составляющих основу национальной банковской системы, которые станет поддерживать государство, предусмотрев их приоритетное рефинансирование. Должен быть инвестиционный банк, у которого, конечно же, будут дешевые кредитные ресурсы и опять же гарантированная государственная поддержка. Число остальных банков определит рынок, им Тамара Винникова отводит более мелкую нишу и право самостоятельно выживать.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv