& Nr. 148 (1530)
от 1 августа
2000 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Август, 2000 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Владимир Макаров: "Туризма в Латвии почти нет"

уризм — одна из отраслей народного хозяйства, которую курирует Министерство охраны среды и регионального развития. Большого притока иностранных туристов в Латвию в этом году не наблюдается. Но в Старой Риге можно встретить группы бабулек с картами и фотоаппаратами, заехавших сюда на денек на круизном лайнере. Министр охраны среды и регионального развития Владимир МАКАРОВ заявил в интервью , что развитие туризма он напрямую связывает с координацией сил государства и частного бизнеса.

 Егор ЕРОХОМОВИЧ

Рычаги имеются

— Как вы оцениваете ситуацию в нашем туризме?

— Как можно оценивать то, чего практически нет? Если в Эстонии туризм дает около 16-18% в приросте ВВП, то в Латвии этот показатель составляет лишь 1,5-2%. Население страны выезжает за границу активнее, чем сюда приезжают иностранцы. Только большие оптимисты могут оценивать это положительно. Но у нас есть частный бизнес, готовый к активной работе в этой сфере. Для улучшения ситуации нужна координация действий представителей этого бизнеса, государства и правительства. У нас есть несколько рычагов, используя которые, мы можем добиться позитивных результатов.

— В чем заключаются основные проблемы?

— Во-первых, транспорт. Как я, житель зарубежья, могу попасть в Латвию? Удобнее всего — самолетом, но цены на билеты скорее по карману деловому человеку, чем пенсионеру или студенту из Скандинавии и Германии. У нас все-таки нет нормального паромного сообщения со Скандинавией. Во-вторых, предложение комплексных услуг. Есть, конечно, Старая Рига, прекрасная Сигулда и Латгалия. Но если вы отдыхаете в Юрмале, то предлагает ли вам какая-то турфирма все это в комплексе? В-третьих, недостаток мест размещения туристов. В Латвии слишком мало приемлемых по ценам двух— и трехзвездочных гостиниц. В-четвертых, распространение информации. Нужно создать нормальную страничку в Интернете, где любой смог бы получить всю необходимую информацию, или хотя бы выпустить информационный материал в виде брошюр.

— Вы упомянули о рычагах, которые у нас есть...

— Еще Ленин сказал, что событие происходит тогда, когда все участники готовы к переменам. Сейчас и правительство, включая премьера, и частный бизнес, и наше министерство готовы к действиям. Когда люди осознают проблемы, они готовы искать финансирование. В министерстве будет создан отдел по туризму — значит, мы сможем оперативно реагировать на проблемные ситуации. Есть постановления Кабинета министров, которые улучшат качество услуг. Рижское собрание ЕБРР доказало, что наша полиция может работать на высоте, а проблема безопасности очень важна для туристов.

Лицо должно быть...

— Почему Литва и Эстония успешнее привлекают туристов?

— Здесь играет роль и налоговая политика. У нас никак не стимулируется принимающий туризм. Услуги гостиниц облагаются НДС в размере 18% — это одна проблема. Сейчас Минфин работает над изменениями в налоговой сфере. Различные ассоциации, имеющие отношение к туризму, должны выйти со своими предложениями. Если их аргументы будут вескими, то Минфин готов поддержать эти проекты. Другая проблема — лицо Латвии и как мы его представляем. Это минус в адрес Агентства развития туризма, наш стенд на международных выставках (мы ежегодно участвуем в 15-16 ярмарках) не всегда самый привлекательный. Частный бизнес также не удовлетворен работой этой структуры. Я бы не хотел, чтобы всю ответственность за развитие туризма в стране брало на себя наше министерство. Министр может быть человеком, который добивается, чтобы реализовывались определенные идеи. А правительство должно найти общий язык с частным сектором.

— Имеется ли у министерства конкретная программа действий?

— Действия государства сейчас конкретизируются и обсуждаются с частным бизнесом. В Латвии есть Закон "О туризме", принято несколько постановлений Кабинета министров о сертификации гостиниц, мотелей, о комплексных туристических услугах. Сейчас обсуждается программа по сельскому туризму, разрабатывается программа развития туризма, а также раздел "Туризм" Национального плана развития. Над программой развития туризма по заказу министерства работает Видземская высшая школа. Мне эта программа показалась слишком теоретической, в ней мало конкретики.

Деньги — не проблема

— Долгое время в министерстве работал один человек, отвечающий за туризм, сейчас решено создать отдел. Что подтолкнуло вас на такой шаг?

— Мы осознали, что у нас имеются проблемы в разработке планов действий, и мы организуем такой отдел. В нем будут работать три человека. Подобные штатные единицы должны создаваться только в том случае, если известен результат, который может дать этот отдел. Реорганизация должна проводиться с целью концентрации сил.

— Планирует ли государство со своей стороны увеличивать долю финансирования туризма?

— Бюджет Агентства развития туризма каждый год увеличивается примерно на 50 тыс. Ls. Я не думаю, что главная проблема в деньгах. Проблема в возможностях министерства или агентства, с выделенными им средствами, реализовывать совместные проекты с частным бизнесом. Надеемся, что в 2001 году удастся общими силами создать единую информационную туристическую систему.

— Какой должна быть оптимальная сумма ежегодного госфинансирования, чтобы туризм мог нормально развиваться?

— 250-500 тыс. Ls было бы достаточно. Но деньги будут эффективны только тогда, когда определенную лепту внесет и частный бизнес, который тоже заинтересован в развитии. Сначала нужно удостовериться, что услуги, которые мы предоставляем туристам, будут качественными. Частный бизнес должен думать о фонде развития туризма и о координации своих усилий. Сюда не поедут только потому, что есть прекрасный отель. Значит, гостиницы должны сотрудничать с туристическими объектами, посещать которые было бы действительно интересно.

Туристов отпугиваем сами

— Вы много говорите о "частном бизнесе". С кем из его представителей вы встречались, о чем говорили?

— Я встретился с представителями всех ассоциаций, задействованных в туристической индустрии. Встречаюсь с отдельными людьми, у которых есть конкретные мнения и идеи, — это владельцы гостиниц, например. У меня была очень интересная встреча с хозяином гостиницы в Цесисе. Он родом из Дании и начал свой бизнес с идеи привозить в Цесис группы датских туристов. Но, к сожалению, цены на транспортные услуги так высоки, что его идея не могла осуществиться в полной мере. Он перешел на организацию семинаров и конференций. Кстати, он уже не пользуется услугами airBaltic и SAS, а работает с Estonian Air — так дешевле. Иностранцы прилетают в Таллинн, а оттуда он везет их в Цесис. Так уж получается, что мы сами отпугиваем клиентов.

Но airBaltic пошла навстречу. У нее увеличивается количество пунктов продажи билетов за рубежом, и руководство авиакомпании предложило в этих пунктах распространять информацию о Латвии от местных турагентств. Эта встреча руководства airBaltic с представителями турфирм также произошла в моем кабинете.

— Что, вы считаете, нужно сделать в первую очередь, чтобы уже в следующем году в Латвию приехало больше туристов?

— Уже сегодня все большие проекты и мероприятия, которые пройдут в Риге в 2001 году, должны быть известны. Турфирмам для привлечения клиентов необходима такая программа. В определенной степени может помочь и разработка Национального плана развития. Важнее всего — координация действий.

Историки едут в Грецию

— Каким вы видите будущее Юрмалы?

— В Юрмале прекрасно работает санаторий Jaunkemeri, там отличный доктор Малкиель. Еще лет пять назад я задал ему вопрос: "Почему в вашем санатории всегда так много людей?" Он мне ответил: "Знаешь, я работаю с утра до вечера. Когда вижу, что поток пациентов иссякает, я еду в Россию, в Израиль, покупаю рекламное время и рассказываю о Яункемери. Я забочусь о том, чтобы ко мне приезжали". Во многих местах у нас просто не хватает людей, которые желали бы изменить ситуацию. Другая проблема — благоустройство города. Если летом, в разгар сезона, закрыта центральная улица, идет ремонт, то кому захочется приезжать в другой раз? У Юрмалы есть потенциал, но его может реализовать только сам город.

— Как вы лично намерены провести собственный отпуск?

— Разделю его на две части. Первую проведу где-нибудь в Латвии, у озера, — мы с друзьями занимаемся виндсерфингом. Обязательно используем возможности сельского туризма. Что касается второй половины, то, думаю, пришло время и мне посетить Грецию: я все-таки историк. А для историка не побывать в Греции — это болезненно.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv