& Nr. 109 (1491)
от 6 июня
2000 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Июнь, 2000 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Миллион — для полного счастья.Именно столько не хватает LTV.

6 мая министр финансов Латвии дал разрешение Latvijas Televizija (LTV) открыть краткосрочную кредитную линию. Долги государственного телевидения, на погашение которых и должен пойти кредит, по слухам, достигли 2 млн. Ls. поинтересовалась у генерального директора LTV Роланда ТЯРВЕ, как он собирается выбираться из долговой ямы.

 Ирина СЯРКИ

Миллион — для полного счастья.
Именно столько не хватает LTV.

Расширить аудиторию

— Как говорится, слухи о нашей смерти сильно преувеличены. Да, ситуация пока не очень хорошая, но ни в коем случае не критическая. Не так давно мы подвели итоги по новым передачам, которые запустили с января, и рейтинг у них достаточно высокий. Естественно, в первую очередь они рассчитаны на латышскоязычную аудиторию — ведь LTV-1 и LTV-2 охватывают самое большое количество зрителей, которые говорят и понимают по-латышски. Теперь наша программа-минимум — охватить и вторую часть аудитории, которая пока отдает предпочтение нашим ближайшим конкурентам — LNT и Останкино.

На бумаге есть все: хорошие идеи, перспективные планы, заявки на передачи — от информационно-просветительских до развлекательных шоу, но чтобы претворить это в жизнь и создать программу, интересную тем, кто не смотрит LTV, нам нужен миллион латов. Большие планы требуют больших инвестиций. Мы уже подали заявку в Совет по радио и телевидению, чтобы бюджет государственных каналов увеличили на необходимый нам миллион.

— И как воспринял столь скромные запросы совет?

— Они всегда говорят одно и то же: "Да, пожалуйста, но денег у нас нет". Окончательное решение будут принимать Кабинет министров и Сейм. Пока из бюджета Латвии на нужды телевидения выделяются неполные 4 миллиона латов. Это очень немного — 0,3% от всего бюджета. Из них на вещание ежегодно уходит около 1,5 млн. Ls. На оборону, например, бюджет выделяет 2%. Так что я прошу всего ничего — увеличить нашу долю хотя бы до 0,4%.

— А кроме этого варианта у вас есть что-нибудь в запасе?

— Есть и второй вариант — привлечение частных инвестиций. Это как раз то, что многие неправильно расценивают как приватизацию LTV-2. Закон запрещает приватизировать государственное телевидение как в целом, так и по частям. Зато мы можем создавать совместные предприятия с частными структурами. Так, например, второй канал может создать СП с каким-нибудь инвестором — банком, инвестиционной компанией, финансовым холдингом — и вместе с ними делать программы. Но, честно говоря, на эту возможность я смотрю весьма скептично. Сейчас начинается отток больших западных денег с рекламного рынка Латвии, поэтому рассуждать о том, что придет инвестор с миллионом или хотя бы полумиллионом, — нет никакого смысла. Желающие пока не обнаружились.

Берем кредит

— А как насчет кредитных средств?

— Мы уже давно подали в Совет по радио и телевидению заявку о том, что хотели бы открыть кредитную линию в одном из местных банков. (К сожалению, мы не можем принять такое решение самостоятельно.) Министерство финансов думало очень долго. И наконец в конце мая нам разрешили открыть краткосрочную кредитную линию в Latvijas Unibanka с мотивацией: на погашение долговых обязательств. 10% годовых — достаточно приемлемые условия, и мы в состоянии выплатить этот процент. Кроме того, мы никогда не собирались брать больше, чем могли бы отдать.

— Откуда такая уверенность, если вы сами говорите, что с рекламными деньгами сейчас плохо?

— Все познается в сравнении. По сравнению с прошлым годом ситуация с рекламой (а значит, и с деньгами) на LTV улучшилась. Но, конечно, всех наших проблем это не решает. Рекламный рынок Латвии очень мал, а конкуренция среди телевизионных каналов слишком велика. Мы пока не в состоянии конкурировать с частными каналами. Например, LNT и TV3 привлекают зрителей, а значит, и рекламодателей, сериалами. Как ни прискорбно, но на сериалы рекламодатель клюет охотнее, чем на самую хорошую авторскую передачу. К тому же западных денег на рекламу становится с каждым годом все меньше: мировые брэнды добились того, что их знают даже на самом отдаленном латгальском хуторе, и теперь им нужно только время от времени напоминать о себе.

Нужен донор

— На что же вы тогда рассчитываете?

— За те полтора года, что я занимаю кресло гендиректора, я постоянно стараюсь выбраться из той ямы, в которой еще не так давно находилось государственное телевидение. Мы затянули ремень настолько, что еще чуть-чуть, и можно вообще без воздуха остаться. Поэтому больше всего надежд я возлагаю на Совет по телевидению и радио и на правительство — они должны наконец проявить добрую волю и создать такие условия, чтобы мы могли и дальше нормально работать. Знаете, как тяжелый больной, которого вернули к жизни, но передвигается он еще с трудом и только на коляске. Но если найти ему хорошего донора, то он и в хоккей играть сможет.

— Помнится, в марте, когда вас хотели сместить с должности гендиректора LTV, все началось именно с просьбы о дополнительных средствах.

— Лично я до сих пор не понимаю, из-за чего эти так называемые мартовские события произошли. Это не имело смысла тогда, ничего не прояснилось и сейчас. Известно только, от кого исходила инициатива, — от Народной партии во главе со Шкеле. Я расцениваю попытку моего смещения с должности гендиректора исключительно как возможность правительства оказать давление на телевидение.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv