& Nr. 81 (1211)
от 28 апреля
1999 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Апрель, 1999 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Полосатая судьба санатория "Кемери"

анаторию "Кемери" в этом году исполнится 161 год. К этой дате некогда знаменитая здравница подошла с весьма любопытными результатами. Одни считают, что исторический этап — обретение нового хозяина — закончился ничем, другие же, наоборот, думают, что для санатория началась белая полоса. Cам хозяин хранит молчание.

 Сергей БРЕГЕДА

Славу себе "Кемери" добыл минеральными источниками и лечебными грязями. Пик посещаемости профилактического центра приходится на советские времена. Санаторий тогда принимал до 5 тыс. человек. В 1991 году у "Кемери" начались большие проблемы. Его работа серьезно пошатнулась после денежной реформы. Тогда пришлось поднять цены на услуги санатория. Соответственно, сильно упал спрос. После того как стали рушиться десятилетиями налаженные связи, стало ясно: "Кемери" долго не протянет. Несколько лет подряд работники санатория во главе с бессменным его директором Ларисой Бренгуле пытались бороться за здравницу: выбивали госзаказы, искали спонсоров и т.д. Иногда не без успеха (именно поэтому у центра не большие долги — чуть более 60 тыс. Ls).

Покупатель не ломился

Самым черным, по словам г-жи Бренгуле, для санатория стал 1995 год. Посещаемость резко упала. Кризис достиг апогея. В 1997 году санаторий принял последних 300 посетителей. В том же году предприятие было решено приватизировать. Однако быстро найти покупателя оказалось непросто. Аукцион по продаже санатория "Кемери" состоялся летом прошлого года. Единственного претендента — итальянскую компанию Ominasis Italia S.R.L. — нашли с трудом. На торгах объект был выставлен всего за 900 тыс. Ls. По условиям приватизации санатория владелец должен в течение пяти лет вложить 10 млн. Ls и создать 120 рабочих мест (сейчас там работают 10 человек). Напомним, что требуемая сумма должна быть внесена в течение трех лет. Покупатель должен оплатить 80% приватизационными cертификатами и 20% — деньгами.

Против продажи санатория иностранцам в тот момент выступала Юрмальская дума. Тогда мэр Юрмалы Леонид Алкснис даже обращался с просьбой к президенту Латвии Гунтису Улманису хотя бы морально поддержать муниципалитет в борьбе за отечественное достояние. Но потом политика юрмальских властей изменилась. По словам г-жи Бренгуле, сейчас городские власти пытаются помочь в деле развития курорта.

"Оминасисы" — большие мастера

О покупателе санатория известно не много. Компания Ominasis Italia S.R.L., владельцем которой является гражданин Саудовской Аравии Ал Хамди, учредила фирму Ominasis Latvija. Представителем итальянских арабов в республике стала адвокат Лига Балтиня. На вопрос о планах она ответила, что не уполномочена распространяться на эту тему. Пояснила лишь, что работа над реконструкцией санатория идет полным ходом. Опыт работы в строительстве гостиниц у компании есть. Кроме того, "оминасисы" якобы большие мастера в туризме, и наладить бизнес в Кемери для них — привычное дело. Поскольку интерес к санаторию большой, г-жа Балтиня пообещала организовать пресс-конференцию, как только в Ригу прилетит руководство фирмы-владельца.

Отрадным фактом, по словам г-жи Бренгуле, является то, что итальянская компания купила не только здание санатория, но и помещения грязелечебницы. Здание итальянцам досталось в плачевном состоянии. Поскольку его никто не охранял, внутри все разворовано. Однако есть надежды, что "Кемери" будет не только гостиницей. По крайней мере в первый приезд итальянского архитектора был проявлен интерес и к поликлинике, и к грязелечебнице.

Руководитель сектора выполнения договоров в ЛАП Зигурт Бейнертс рассказал , что о планах итальянцев агентство ничего не знает и знать не стремится. В задачу ЛАП сейчас входит контроль за выполнением условий приватизации в течение пяти лет — и только.

Все под контролем

Плановые проверки приватизируемого предприятия проводятся раз в год. Если от работников санатория будут поступать жалобы, то, по словам г-на Бейнертса, более частые и жесткие проверки владельцу гарантированы. Однако г-н Бейнертс не представляет, на что могут пожаловаться люди, — ведь прошло очень мало времени с момента передачи санатория итальянской компании. Пока все условия приватизации выполняются: зарплаты платятся, план инвестиций медленно воплощается в жизнь. Г-н Бейнертс пояснил, что из 10 млн. Ls в первый год компания должна вложить 2 млн. Пока в этом смысле претензий нет — прошло слишком мало времени, чтобы требовать каких-то результатов. Уставный капитал компании — 900 тыс. Ls, в следующем году, по словам г-на Бейнертса, он должен быть уже 2 млн. Ls. Что касается персонала в 120 человек, то по закону такое количество работников компания может набрать за день до последней проверки ЛАП, а все остальное время обходиться необходимым ей числом.

В свое время результаты приватизации санатория рассматривал Госконтроль. Тогда речь шла о ее законности. Г-н Бейнертс сказал, что это их работа — быть вечно недовольными. Он напомнил, что с предложением купить санаторий пришла только итальянская компания. Больше охотников не нашлось.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv