«Бизнес & Балтия» Nr. 42 (1172) от 2 марта
1999 года
Распечатано с http://arhiv.bb.lv/?p=1&i=1785&s=5&a=81202

Hansapank намерен перестроиться

ansapank с 1 марта начал перестраивать свою внутреннюю структуру, дабы работать с большей эффективностью. Прошлый год группа Hansapank завершила с убытками.

 Александр СУЙТС, Таллинн

Hansapank намерен перестроиться

Новая структура Hansapank будет выглядеть следующим образом: создаются три подразделения, которые занимаются, соответственно, работой с частными и юридическими лицами, а также деятельностью на финансовых рынках. Страховая деятельность будет проходить в рамках первого подразделения.

В банке остаются два дочерних предприятия: Hansa Capital, основной деятельностью которого является лизинг, и Hansabank Latvija. Ганзейцы при этом предполагают предоставить фирмам в Латвии и Литве большую самостоятельность. Филиал в Литве начнет действовать, как только Банк Литвы даст лицензию.

Отдельного внимания удостоилась система внутреннего контроля. Теперь он будет осуществляться как советом банка, так и правлением. Эти перемены вызваны желанием не повторить истории Hoiupank и кредита Daiwa, которая стала возможной из-за того, что совет банка не был в курсе всех действий правления.

Прошлый год Hansapanga Grupp закончила с убытками в 60 млн. ЕЕК. Группа списала почти 600 млн. ЕЕК, то есть 45 млн. USD кредитов. Это почти в десять раз больше, чем в 1997 году. Ганзейцы признают, что часть этих кредитов стоило списать годом раньше, во времена благополучия. Однако таким же образом поступало большинство банков в Эстонии.

Стоит добавить, что массированное списание плохих кредитов началось в конце минувшего года как в Hansapank, так и в Uhispank. В это время у обоих банков появились новые инвесторы из Швеции. Правда, в результате этой работы убытки Uhispank оказались в несколько раз больше, чем у ганзейцев.

Еще 171 млн. ЕЕК, то есть около 12 млн. USD, убытков Hansapanga Grupp получила от сделок с ценными бумагами. И здесь ганзейцы оказались в той же ситуации, что и большинство эстонских банков. Основные убытки в этой области связаны с кризисом в России.

Две страховые компании — Hansapank Kindlustus и Eesti Kindlustus принесли ганзейцам убытки в размере 51,1 млн. ЕЕК, то есть около 4 млн. USD. Наиболее убыточной оказалась деятельность Eesti Kindlustus, которую так и не удалось продать финской компании Sampo. Судя по всему, переговоры сорвались именно из-за убытков.

Лизинговая деятельность принесла ганзейцам около 150 млн. ЕЕК, то есть более 10 млн. USD прибыли. В прибыли оказался и AS Hansapank, который работает в Эстонии. Осенью Hansapank получил около полутора миллиардов крон, то есть более 100 млн. USD, от эмиссии акций, которую выкупил шведский Swedbank.

После того как Uhispank обнародовал данные о своих убытках за минувший год, рейтинговое агентство Fitch IBCA снизило его рейтинг с С/D до D. В Нansapank считают, что его убытки настолько незначительны на фоне активов почти в 2 млрд. USD, что опасаться снижения рейтинга не приходится.