& Nr. 25 (398)
от 5 февраля
1996 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Март, 1996 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Концерн AEG пошел с молотка

стория AEG, одной из старейших и крупнейших промышленных групп Германии, — наглядный пример того, как плохой менеджмент, стратегические просчеты и зачастую просто невезение могут привести к катастрофе. Сегодня компании, входящие в AEG, распродаются с молотка. Сказать, что направления их деятельности бесперспективны, нельзя. Та же немецкая Siemens, выпускающая продукцию аналогичного профиля, прекрасно себя чувствует и процветает. Но, как говорится... "их пример — другим наука".

 Виктор ЕРЕМЕНКО

Концерн AEG пошел с молотка

В 1887 году некий предприниматель Эмиль Ратенау основал фирму Deutshe Edison Gesellschaft, которую через 4 года переименовал в Allgemeine Electricitats Gesellschaft. В начале своей деятельности AEG, как и большинство фирм этого профиля, занималась осветительными приборами. Затем ее деятельность начала распространяться на другие области электротехники и впоследствии электроники. За весь период деятельности фирма занималась производством электрооборудования, звуковой и телевизионной бытовой техники, электронных компонентов и деталей, вычислительной техники, а также железнодорожным машиностроением, энергетикой и др.

AEG пишем, Eleсtrolux в уме

Мировая практика показывает, что банкротства известных фирм не приводят к исчезновению с лица земли заводов и выпускаемой ими продукции. Прекрасно себя чувствуют, в том числе и на латвийском рынке, телевизоры компании Telefunken, до 1982 года частично принадлежавшей AEG, а сегодня — Tomson CE (Франция). Смена администрации и ее государственной принадлежности явно пошла на пользу.

Предприятия, производящие бытовую технику, уже в 1993 году были куплены компанией Eleсtrolux. По сведениям латвийских предпринимателей, торгующих бытовой техникой AEG, выпуск товаров с этой маркой будет продолжаться. Фирма производила дорогую и качественную продукцию, и у нее был свой покупатель. Смена владельца в целом увеличила стоимость изделий. Eleсtrolux проводит очень дорогостоящую рекламную кампанию, и, возможно, часть расходов перекладывается на изделия под маркой AEG. По очень приблизительным подсчетам, сделанным конкурентами, Eleсtrolux в 1995 году на рекламу в Латвии потратил более 1 млн. USD.

В Латвии — status quo

В рижском представительстве AEG в странах Балтии сообщили, что те направления деятельности, которыми они занимались, свернуты не будут. Подразделения, занимающиеся энергетикой, перейдут компании General Electric Company — Alsthom, а автоматизацией — Cegelec. Первая из них наполовину, а вторая полностью принадлежит промышленной группе Alcatel Alsthom. Поскольку представительств этих фирм в Латвии нет, то никакой реорганизации не предвидится.

В свое время статус представителя AEG в Риге, занимающегося бытовой техникой, был понижен до уровня простого распространителя. В Латвии с AEG жестко конкурируют Siemens и ABB (Швеция). Тем не менее она выиграла конкурс на автоматизацию трубопровода Новополоцк — Вентспилс и установку сценического оборудования Национальной оперы.

С кочки на кочку

Периоды расцвета AEG чередовались спадами и депрессией. Первый раз фирма неудачно себя повела в начале 20-х годов. В тот период очень многие индустриальные гиганты возродились на волне гиперинфляции, манипулируя обесценивающимися деньгами. Решение отложить инвестиции на более стабильный период оказалось крупной ошибкой.

Второй удар пришелся по компании после второй мировой войны: 90% производственных мощностей оказалось в советском секторе и было, естественно, национализировано. Пришлось начинать практически с нуля.

В 50-е годы AEG стала бурно развиваться и осваивать новые направления — ядерную энергетику и производство больших компьютеров mainframe. Расцвет фирмы пришелся на шестидесятые, в конце которых началось освоение потребительских товаров и массовая скупка мелких производителей бытовой техники. Тогда в компании работали 171 000 человек (сегодня — менее 50 000).

В начале 70-х перспективы компании резко ухудшились. Это произошло из-за снижения конкурентоспособности в области энергетики после ряда аварий на АЭС, ввиду низкого спроса на компьютеры mainframe и других накопившихся проблем. С началом нефтяного кризиса 1973 года и спада во всей мировой экономике компания начала просто разоряться. Для выплаты дивидендов пришлось даже продавать активы. Структурная перестройка в 1979 году из-за огромного долга ни к чему не привела. К 1982 году он составил уже 5 млрд. DEM при объеме продаж 12 млрд. DEM.

Последняя попытка

В 1985 году владельцем AEG стала корпорация Daimler-Benz, которая решила расширить сферу деятельности для увеличения своей стабильности. К сожалению, AEG плохо вписалась в специализацию Daimler-Benz (автомобили, поезда, самолеты) и перестроить структуру своего бизнеса не смогла. Опять были неверно выбраны приоритеты, и на этот раз пружина не выдержала.

Кроме максимально прибыльных сфер (электронные компоненты, транспортные системы) большие ресурсы вкладывались в более рискованные производства — оборудование для энергетики и бытовой техники. Хотя кто мог прогнозировать такой финал в период общего подъема германской экономики 80-х годов? В конечном итоге AEG практически по всем направлениям своей деятельности уступила компании Siemens. В этом году убытки AEG запланированы в размере 1,3 млрд. DEM.

Сейчас AEG интенсивно распродается. Daimler-Benz оставляет за собой железнодорожное машиностроение (часть совместного предприятия с ABB), почтовое машиностроение (здесь AEG была мировым лидером), дизельные двигатели и микроэлектронику. Подразделения, которые никто не купит, будут закрыты.

Гений должен ходить голодным

Так уж повелось, что обычно хорошие изобретатели создавать жизнеспособные коммерческие проекты не могут. У бизнесменов от Бога это получается лучше. В случае же с компанией Siemens все произошло наоборот. В основу процветания фирмы Вернер фон Сименс положил свои изобретения.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv