& Nr. 48 (2673)
от 9 марта
2005 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Март, 2005 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Маклеры признают проблемы

едвижимость считается одним из самых доходных видов бизнеса, а потому привлекает к себе все большее число предпринимателей: по стране уже действует свыше 1000 маклерских контор. Вот только это и есть тот самый случай, о котором говорят, что количество еще не гарантирует качества. Проблемы для отрасли создает и весьма неоднозначная ситуация, складывающаяся сегодня на рынке.

 Оксана АНТОНЕНКО

Конференция по недвижимости, проводимая Высшей школой менеджеров, — мероприятие традиционное: в этом году она запланирована на 15 апреля. Для того, чтобы сделать ее более эффективной, лидеры отрасли и собрались на прошлой неделе за "круглым столом" — поговорить о наболевшем, обсудить проблемы рынка и осветить основные вопросы, которые должны быть внесены в повестку дня грядущего форума. В мероприятии приняли участие топ-менеджеры маклерских бюро, строители, градоначальники и банкиры.

Без вины виноватые

Началось с приятного: председатель комитета городского развития Рижской думы Андрис Америкс порадовал потенциальных девелоперов новшествами Плана развития города. Этот документ предусматривает застройку некоторых зеленых территорий столицы — например, Мангальсалы, Клейсты и Яунциемса. Градоначальники видят здесь некое подобие Межапарка: возводить будет разрешено только невысокие домики, оставляя при этом большую часть имеющейся зелени. По словам г-на Америкса, такой ход позволит привести территории в порядок, не лишив их привлекательности.

Кроме того, представитель РД выразил опасения по поводу активной миграции рижан в прилегающие к столице волости, мол, она сокращает доходы Рижской думы (подоходный налог взимается по месту прописки). Есть альтернатива — расширить границы активной Риги. Но! Это было бы невыгодно нашему самоуправлению: содержание инфраструктуры требует существенных расходов, а лишних денег у города нет. Виноватыми оказались девелоперы жилых поселков: дескать, если бы конгломераты не размещались за пределами столицы, не было бы и миграции.

Директор компании по торговле недвижимостью Latio Эдгар Шинс выразил также недовольство "хаотичным и маразматическим превращением сельскохозяйственной земли в жилые поселки". Проблема в том, что на свет появляются поселки-полуфабрикаты, в которых отсутствуют средства коммуникации и надлежащая инфраструктура. Была отмечена также такая проблема: ни один нормативный документ в нашей стране не обязывает застройщиков довести проект до его полного воплощения в жизнь. И покупатели остаются с носом.

По мнению г-на Шинса, ответственность за подобное безобразие должно нести самоуправление каждой конкретной волости, выдавшее разрешение на парцелляцию. "Это еще вопрос, кого надо сажать: тех, кто вместо полутора этажей построил два, или тех, кто разрешил превратить поле в вечную стройплощадку", — полагает он. В то же время нельзя не признать: обустройство поселков — дополнительный источник доходов для местных муниципалитетов, а от денег добровольно никто отказываться не будет. Потому между исполнительными властями волостей и разворачивается серьезная конкуренция: кто предложит инвесторам лучшие условия?

Дамоклов меч оценщиков

Еще одна головная боль бизнесменов — отношения между банками и оценщиками. Схема "сотрудничества" на данный момент такова: для получения кредита на покупку серийной квартиры нужно заказать ее оценку — ею и руководствуются финансовые институты при выдаче займа. Проблемы начинаются, если заемщик оказывается в затруднительном положении и решает избавиться от своей новой собственности. Согласно требованиям банкиров, оценщик должен обеспечить продажу объекта по той цене, которую он указал в своем заключении. Сегодня с этим особых проблем нет — цены на жилье растут. Но если в один прекрасный момент рост остановится, то оценщики попадут в затруднительную ситуацию: стоимость объекта опустится, например, до 25000 латов, а сбыть его надо будет за 30000 — столько он стоил на момент покупки.

А качество где?

Не менее актуальным оказался вопрос качества новостроек. Дело в том, что их разработчики больше думают о прибыли, нежели о качестве. Как сказала генеральный директор OOO Constructus Анита Озолиня, заказчики экономят буквально на всем. А концепция проекта разрабатывается и рассчитывается еще до того, как в игру вступают профессиональные строители. А если учесть, что девелопментом у нас занимаются водители троллейбусов, то о качестве их творений говорить пока не приходится. "Все камушки обычно летят в огород подрядчиков, в то время как мы присоединяемся к развитию проекта в тот момент, когда изменить уже ничего нельзя", — добавила г-жа Озолиня.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv