& Nr. 48 (2673)
от 9 марта
2005 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Март, 2005 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Еврофонды: мифы и реалии

азалось бы, про структурные фонды ЕС столько всего написано, столько конференций проведено, что у предпринимателей уже не должно возникать никаких вопросов относительно того, как реализовать на деньги альянса свой проект. Однако как показала практика, такой огромный поток информации способствует рождению различных мифов. Обозначить их на прошлой неделе попыталась Британская торговая палата в Латвии в рамках семинара "Фонды Евросоюза: мифы и реальность". приводит сегодня 12 тезисов, сформулированных местными и иностранными специалистами.

 Юлия ВАНИНА

1. Сумма, доступная предпринимателям в рамках структурных фондов ЕС в период с 2004-го по 2006 год, равна 625 млн. евро.

Данное утверждение справедливо лишь отчасти. 625,5 миллиона — это сумма, выделенная ЕС на все проекты Латвии. Причем альянс спонсирует их только при наличии софинансирования. Доля государства в данном случае составляет 230,5 млн. Итого — 856 млн. евро. Но! Именно на развитие бизнеса направлено примерно 20%.

2. Наиболее актуальные для латвийских коммерсантов схемы грантов уже закрыты.

К сожалению, это действительно так. В прошлом году о приостановлении приема проектных заявок в рамках некоторых программ объявила Служба поддержки села (LAD): их финансовый ресурс был исчерпан буквально за четыре месяца. Возобновится он лишь в 2007 году, когда в Латвию поступит новая порция еэсовских денег. Латвийское агентство инвестиций и развития (LIAA) тоже заморозило самую популярную схему грантов "Совершенствование коммерческой деятельности согласно требованиям международных стандартов". Открыть ее предполагается в июле-августе текущего года.

3. Коммерческому обществу, которое ведет свою деятельность всего несколько месяцев или недель, претендовать на деньги ЕС запрещается.

Неправда. Поначалу такое ограничение действительно существовало. Однако затем доступ к средствам открылся и для "новоиспеченных" компаний. Им нужно лишь доказать, что они соответствуют требованиям направляющих линий, предоставив проверенный присяжным ревизором оперативный финансовый отчет и плановую финансовую информацию. Таким образом, если ваша основная деятельность не соответствует оговоренным в нормативных актах критериям, вы можете создать новую фирму, так сказать, под проект.

4. Можно подать сразу несколько проектных заявок, главное — в рамках разных схем грантов.

Ситуация такова. Схемы грантов, администрируемые LAD, не ограничивают предпринимателей: они вправе воплощать в жизнь несколько замыслов одновременно. Но на практике так никто не поступает, уж слишком много бумажной работы надо проделать в ходе подготовки только одного проекта. Что же касается LIAA, то здесь все строго — сначала поставь точку в реализации одной идеи, потом берись за следующую.

5. ЕС покрывает около половины поддерживаемых расходов.

Вовсе нет. Большинство схем грантов LIAA покрывает от 35% до 50%, в свою очередь программы LAD — вплоть до 90%. В последнем случае нужно сделать оговорку: объем компенсации зависит от проекта, в том числе места его реализации и др.

6. Софинансирование ЕС, направленное на поддержку того или иного бизнес-проекта, никакими налогами не облагается.

Это довольно распространенное заблуждение. На самом деле, когда коммерсант готовит проект и планирует его финансовый поток, он должен в нем "прописать" и наличие денег ЕС. То есть они учитываются при расчете прибыли или убытков. А значит, в итоге облагаются подоходным налогом с предприятий, как и налогом на добавленную стоимость (НДС). Последний в заявке даже надо специально отделить от поддерживаемых расходов.

7. Модернизация производства должна осуществляться исключительно в соответствии с международными стандартами безопасности и качества.

Это так, если хотите модернизировать производство за счет ЕС. Причем поставлять необходимое оборудование можно как из стран альянса, так и других государств, не входящих в союз.

8. После того, как реализация проекта завершена, нужно отчитаться лишь за те расходы, которые компенсируются из еврофондов.

Неверно. Отчитаться придется за весь проект в целом, а не отдельную его часть. Причем указать, как распределялись поддерживаемые и неподдерживаемые затраты.

9. Окончательное решение — утвердить или отвергнуть проект — принимает Латвийское агентство инвестиций и развития.

Нет. Агентство оценивает проект лишь по административным критериям — то есть на соответствие бумаг бюрократическим формальностям: правильно ли оформлена заявка, все ли документы приложены, правильно ли проведен конкурс на закупки и пр. Рассмотреть замысел с точки зрения экономической обоснованности — задача Министерства экономики. Получается, даже если идея интересна, но некорректно оформлена, она будет отвергнута еще на первой стадии.

10. Шанс исправить ошибки не предоставляется.

Предоставляется. Если, например, LIAA в ходе оценки проекта находит неточности, оно либо запрашивает дополнительную информацию, либо отдает на доработку самой компании. А вот подать исправленный вариант разрешается всего один раз. Если же даже после этого оказывается, что ошибки не устранены, на заявке ставится крест.

В практике LIAA был и такой случай — дополнительные ошибки агентство заметило уже после того, как вернуло проект на доработку. Но так как повторно подать бумаги коммерсант вправе всего раз, заявку пришлось отклонить. Руководство фирмы обжаловало это решение в Министерстве экономики, и постановление LIAA было отменено. Процедура для бизнесменов началась с нуля. Судьба их замысла пока не решена.

11. Ошибки в проектах — следствие некомпетентности консультантов.

Не всегда. Иногда "ляпы" допускаются по вине руководства фирмы, не предоставившего вовремя нужные данные или не сумевшего объяснить суть своей идеи так, чтобы его правильно понял консультант или рабочая группа предприятия. Поэтому стоит обратить внимание на то, кто ведет работу над документами: выбирайте человека, "подкованного" именно на специфике бизнеса. Практика показывает: если назначен ответственный специалист, помогающий консультанту либо отвечающий за "собственную" команду, проекты составлены гораздо грамотнее и четче.

Впрочем, консультанты от промахов не застрахованы. Бытует мнение, что они, желая побольше заработать, берутся за кучу проектов и затем пишут их "под копирку". Кроме того, опыт у них пока еще невелик: все-таки освоение европейских средств началось только в прошлом году.

12. Отечественные банки крайне заинтересованы в финансировании проектов, получивших поддержку ЕС.

Именно так утверждать все-таки нельзя, поскольку, по статистике, около 10% одобренных проектов банковского кредита не получают, констатирует Латвийская ассоциация коммерческих банков.

Концептуально они одобряют бизнес-замысел еще перед подачей предпринимателем документов в ту или иную госструктуру. Но впоследствии могут и изменить свое решение. Так, например, произошло с АО Baltic Holding Company: оно подготовило проект, заручилось поддержкой кредитного учреждения, подписало контракт с LAD, но в конце концов банк отказал в предоставлении финансирования.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv