& Nr. 235 (2860)
от 5 декабря
2005 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Декабрь, 2005 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Юрий АЛЕКСЕЕВ: Коммерсант возвращается

овно через две недели, 19 декабря, газета "Бизнес & Балтия" начинает выпуск еженедельного делового журнала под названием "Бизнес.LV". На должность главного редактора журнала приглашен Юрий АЛЕКСЕЕВ, известный латвийским читателям как главный редактор журнала "Коммерсант Baltic", выходившего с 1999 по 2004 год. С ним побеседовал его коллега — главный редактор газеты "Бизнес & Балтия" Алексей ЩЕРБАКОВ.

Юрий Алексеев.

— Скажите, Юрий, почему закрылся журнал "Коммерсант Baltic"? Читателям он вроде бы нравился. Рейтинги были вполне приличные...

— Закрыть журнал решил его хозяин — издательский дом "Фенстер". Газетный бизнес на таком узком рынке, как латвийский, весьма непрост. По моему мнению, "Фенстеру" прекрасно удаются высокотиражные издания массового спроса. Пример — газеты "Вести Сегодня", еженедельники "Вести" и "7 секретов", русская и латышская телепрограммы. А работа с бизнес-изданиями, каким был "Коммерсант", имеет свою специфику. Для них нужны совсем иные подходы и в области распространения, и в области рекламы. Ну как в торговле: есть супермаркеты и есть бутики. И то и другое может процветать, только методы ведения бизнеса у них должны быть разные. На мой взгляд, ИД "Фенстер" этого не учел. "Бизнес & Балтии" сейчас предстоит показать, как это делается... (улыбается).

— А вы сами-то верите, что деловой журнал в Латвии может быть прибыльным?

— Не верил — не стал бы заниматься новым проектом. В конце концов газета "Бизнес & Балтия" существует уже пятнадцатый год и этим прекрасно доказала, что у деловых изданий на латвийском рынке есть перспективы. Напомню, что до того, как организовать журнал "Коммерсант Baltic", я 6 лет работал директором газеты "Бизнес & Балтия", то есть практически со дня ее основания. При мне газета выросла от скромного тоненького еженедельничка до влиятельной ежедневной газеты. Я хорошо знаю этот бизнес изнутри.

— А почему ушли 7 лет назад? На "свои хлеба" потянуло?

— Эх, дело прошлое... Не сам я ушел. Меня "ушел" прежний владелец газеты Владимир Гуров. Не сошлись, так сказать, характерами. Сейчас у газеты другие владельцы, они меня пригласили работать в их фирме. Надеюсь, с ними разногласий не будет.

— А зачем, на ваш взгляд, вообще нужен бизнес-журнал, когда на рынке уже есть ежедневная бизнес-газета? Чего в ней не хватает? Может быть, просто достаточно увеличить количество страниц в самой газете?..

— В печатной журналистике есть понятие формата. Ежедневная газета предназначена для быстрого чтения. Человек, каждое утро открывающий "широкие страницы", желает увидеть там панораму событий дня. Он пробегает все статьи за 15, ну максимум за 20 минут. После этого газета, как правило, уже не читается. Материалы же размером в страницу и более, над которыми надо поразмыслить, он читает редко. Потому из газетного формата выпадают серьезные аналитические статьи, большие репортажи, подробная справочная информация. Журнал же читают не торопясь, в течение всей недели, к нему возвращаются, перечитывают. Журнал может себе позволить более основательный стиль.

В новом журнале "Бизнес.LV" я хочу продолжить уже опробованную на "Коммерсанте" практику "тем номера". Это когда одной главной теме (как правило, проблемной) посвящена не одна статья, а 6-10 страниц. На этих страницах читатель может прочитать несколько материалов по теме: интервью с компетентными людьми, анализ, полемику, советы специалистов, справки. У нас обязательно будут хорошие подробные репортажи из производственных отраслей. Цветная глянцевая печать в отличие от газеты может себе позволить хорошие иллюстрации. Я считаю, что такая информация востребована читателем.

— Кто кроме вас будет делать журнал? Коллектив набрали?

— Вместе со мной под крышу "Бизнес & Балтии" перешли практически все журналисты, ранее выпускавшие журнал "Коммерсант Baltic". Люди, проверенные в деле, так сказать, гвардия.

— Какие, на ваш взгляд, будут самые горячие темы журнала в 2006 году?

— Если сформулировать основную концепцию журнала в одной фразе, то она будет звучать так: "Как это делается". То есть цель журнала, на мой взгляд, давать полезную информацию, помогающую бизнесменам в их работе. Самая горячая тема в следующем году и, полагаю, в следующей пятилетке — это изменения условий бизнеса, связанные с нашим положением в Евросоюзе. У нас сейчас постоянно меняется законодательство, на рынки приходят новые игроки, меняются финансовые условия, технологии, радикально меняется рынок труда. Все это и будет темами журнала.

— Расширение "LV" в названии нового журнала говорит об узкой специализации на темах местного рынка...

— В наших планах (а планы наши — грандиозны) уже весной следующего года начать выпуск специализированных приложений к журналу для наших ближайших соседей. Та активность, с которой Литва, Эстония и Россия входят на наш рынок, говорит о том, что специальная информация об условиях бизнеса в Латвии их очень интересует. Помнится, два года назад мы выпустили журнал "Коммерсант" с темой "Топ-500", где дали справки по пятистам самым прибыльным предприятиям Латвии. Так вот ко мне до сих пор на электронную почту приходят письма из ближнего зарубежья с просьбами "выслать экземплярчик".

— Не уменьшается ли по естественным причинам потенциальная аудитория бизнес-прессы на русском языке?

— Я не думаю, что в ближайшем будущем российский, латвийский, литовский и эстонский бизнесмены перейдут в общении друг с другом на какой-нибудь другой язык кроме русского... (улыбается).

— Как известно, вы еще и депутат Рижской думы. Совмещение функций не будет мешать работе?

— Как раз наоборот. Фракция "ЗаПЧЕЛ", к которой я имею честь относиться, находится в глубокой оппозиции. Для журналиста это лучшее положение. Во-первых, как депутат я имею самую полную информацию о городе, у меня есть право "депутатского запроса", которым я совершенно беззастенчиво пользуюсь для добывания закрытой для прессы информации. А во-вторых, находясь в оппозиции, я могу писать обо всем, совершенно не стесняясь и не боясь задеть какого-нибудь "коллегу по партии". Ну и, в-третьих, задача оппозиции во всех выборных структурах — контроль и критика правящей коалиции. Задача прессы — точно такая же.

— О конкурсе "Молодой менеджер", который проводил журнал "Коммерсант Baltic", вспоминают со вздохом "эх, еще бы..." Каковы планы на этот счет?

— А до "Молодого менеджера" был еще конкурс "Студент года", который я проводил, работая в газете "Бизнес & Балтия". И о нем тоже вспоминают... Обязательно попытаюсь восстановить оба конкурса. "Забота" нашего государства о молодежи привела к тому, что наше молодое поколение уже десятками тысяч бежит из страны собирать улиток и клубнику. Я думаю, что для поддержки умных и способных молодых людей в стране найдутся дальновидные спонсоры-бизнесмены. Всегда находились. А свою задачу — организовать эти конкурсы — я выполню.

— Собирается ли журнал освещать на своих страницах закулисные интриги, раскапывать грязные истории?..

— А как же?! В редакционном портфеле уже лежит материальчик, как чиновники мэрии пытались продать кусок городской земли ценой 2 миллиона всего за 100 тысяч. Интереснейшая схема... Короче, пилотный номер журнала выходит 19 декабря. А с января 2006 года — каждую неделю. Читайте.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv