& Nr. 248 (2873)
от 22 декабря
2005 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Декабрь, 2005 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Cemex защищается от мифических угроз

а днях руководство компании Cemex снова заявило о себе в прессе. На этот раз в одном онлайновом издании, где председатель правления Юрис РЕЙСОНС высказал свое мнение о почти забытой уже истории с нехваткой цемента в Латвии. Комментарии в некоторых фрагментах показались по меньшей мере спорными, если не сказать — странными. решила не оставлять их без отклика.

 Дмитрий САРГИН

Кризисные времена

Напомним, о чем речь. Летом и осенью этого года строительные предприятия столкнулись с нехваткой цемента на местном строительном рынке. В год латвийские строители потребляют до 600000 тонн. Причем в стране его производит единственный завод в Броцены, который обеспечивает спрос только на 60%. Остальной цемент поставляется из Литвы и Эстонии. Причем литовцы выступают частично в качестве посредников и поставляют сырье из Белоруссии.

По мере роста темпов строительства и на фоне повышенного спроса в соседней России налаженная цепочка поставок начала давать сбои. И действительно, латвийские строители накануне зимы старались проделать как можно больше работ по бетонированию. Но в этом году ситуация обострилась в связи с повышением цены на цемент у нашего восточного соседа. Белорусским производителям оказалось выгоднее продавать его по 48 латов за тонну москвичам, чем по 35 рижанам. Это привело к росту внутреннего спроса на продукцию литовского завода Akmenes cementas и, как следствие, к уменьшению экспорта в Латвию.

Ситуация с дефицитным цементом привела к дискуссиям в обществе о нехватке строительных материалов в Латвии в целом. Естественно, упоминалось в данном контексте и название нового владельца Броценского цементного завода — мексиканской компании Cemex. Это и вызвало недовольство господина Рейсонса.

Пресса против инвестиций?

В обширной публикации руководитель латвийского цементного монополиста заявил буквально следующее: "Могут возникнуть психологические преграды, и Cemex может отказаться от своих планов в Латвии. Закон по развертыванию и реализации проекта не нарушается, но при появлении отрицательного отношения со стороны государства, пополняющегося распространением тенденциозной информации в печати, крупная корпорация из чисто психологических побуждений может принять решение вкладывать средства в другой стране".

Пассаж про "отрицательное отношение со стороны государства", по всей видимости, относится к истории с обвинениями в сговоре, которые позволил себе нынешний премьер-министр. Согласимся, что бездоказательные упреки не красят власти предержащие и требуют, что называется, сатисфакции. А вот в связи с выраженным в публичной форме недовольством прессой у возникло несколько вопросов. Выяснить у самого автора "меморандума", что он имел в виду, не получилось, так как Cemex информации иначе как в письменной форме не дает. Да и на письма, как нам честно сказали в компании, ответа нужно ждать долго. Пришлось проанализировать содержание публикаций вокруг цементного кризиса в русскоязычной и латышской прессе.

Как ни странно, ничего хоть отдаленно напоминающего тенденциозную информацию не нашлось. Проанализировав добрую дюжину статей на заявленную тему, пришла к выводу, что латвийские газеты в контексте цементной проблематики вели себя на удивление корректно, отдавая преимущество высказываниям известных игроков рынка и строя свои выводы исключительно на фактах, которые трудно оспорить.

Что касается нашей газеты, то ее тоже не в чем упрекнуть. Вот, к примеру, цитата из материала "Кто виноват в нехватке цемента?" в номере от 17 октября 2005: "Глава единственного в Латвии Броценского цементного завода категорически отверг наличие какого-либо сговора и обвинил во всех грехах импортеров". Если же господину Рейсонсу не нравится то, что пресса писала о планах по повышению стоимости цемента, так это утверждение тоже основано на буквальном прочтении слов топ-менеджеров предприятия. "Глава представительства в Польше и Балтии Рудигер Кунс заявил, что избежать увеличения стоимости цемента в 2006 году не удастся".

Эпистолярный жанр

Вообще, компания Cemex отличается крайне закрытой информационной политикой. В Броцены журналистов с любыми вопросами отправляют в рижский офис, а там отказываются общаться иначе, нежели в письменной форме. Причем скорого ответа не обещают. Как сказала секретарь корреспонденту , "мы вам ответим, но не быстрее чем через 3-4 дня". Подобная "оперативность", возможно, устроит еженедельный отраслевой журнал, но для ежедневной газеты она неприемлема.

Любой дефицит информации создает почву для возникновения слухов и спекуляций. К счастью, латвийская пресса старается быть объективной, но вопросы все равно возникают. К примеру, почему представители отрасли с большой неохотой обсуждают любые темы, связанные с Cemex? В оговорках и случайных фразах можно увидеть боязнь каких-либо санкций со стороны могущественного партнера. Является ли это официальной корпоративной политикой компании, или же это особенности латвийского филиала? А может, Cemex есть что скрывать? Мы не знаем, потому что сама компания хранит стоическое молчание, отгородившись от журналистов непробиваемой стеной, а ее клиенты теряют дар речи, как только появляются вопросы о причинах такой закрытости латвийского цементного монополиста.

Вот фрагмент разговора с источником, который был категорически против даже намека на его имя и название фирмы:

— Вам никто ничего не будет рассказывать. И я тоже. Почему? Есть вещи, которые прессе не говорят. Кроме того, строители опасаются, так как не знают, какова будет реакция компании на такую разговорчивость и не отразится ли это при заключении долгосрочных договоров.

— Выходит, есть что скрывать?

— Есть, но я об этом не буду говорить. И я сомневаюсь, что кто-то будет более разговорчив.

Вопросов тут намного больше, чем ответов. Может быть, пора Cemex пересмотреть свои информационные приоритеты и начать диалог с представителями четвертой власти? Открытость и доступность, расположенность к контактам, снимая назревающие вопросы, не только не вредят, но и служат упрочению репутации солидной компании. Если у той, конечно, нет пресловутых "скелетов в шкафу"...

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv