& Nr. 186 (3309)
от 26 сентября
2007 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Сентябрь, 2007 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Продаются предприятия

елоруссия начинает активно зазывать иностранных инвесторов, в том числе и из Латвии. Недавно посольство соседней страны организовало поездку для журналистов, чтобы показать предприятия, в которые можно вложить свободные средства. x тоже посетила промышленные объекты в Белоруссии. О том, как они сейчас работают и как их планируется развивать, вы узнаете из этого материала.

 Андрей ТАТАРЧУК Рига-Гродно-Минск-Полоцк-Новополоцк-Рига

Белорусские СЭЗ


Сергей Галактионов, директор российской компании Союзкабель: “В белорусских СЭЗ работать удобно, хотя, конечно, бюрократов везде хватает”.

Особые преимущества предприятия (кроме пищевой и легкой промышленности) получают в свободных экономических зонах. В Белоруссии шесть СЭЗ, мы посетили две — в Гродно и Витебске. Резиденты здесь получают освобождение от налога на прибыль, полученную от реализации продукции собственного производства, на 5 лет, а также освобождение от уплаты налога на недвижимость. Ставка налога на прибыль здесь 12% (вне СЭЗ — 24%), а также пониженные ставки других налогов. В целом получается 40-50% снижения налогового бремени. Помимо этого предприятия тут полностью освобождены от ввозных пошлин за сырье и оборудование, используемые в производстве экспортной продукции. А если это компания — экспортер продукции на российский рынок, то благодаря таможенному союзу и режиму свободной торговли Белоруссии и России производитель освобожден и от таможенных пошлин на вывоз своих товаров.

"Мы собираем оптоволоконный многожильный кабель, закупая комплектующие в Японии, России и на Украине. В России мы вторые по обороту продукции после завода в Питере", — говорит директор российской компании Союзкабель Сергей Галактионов. Его предприятие — крупнейшее в СЭЗ Витебска. И барабаны с кабелем здесь не залеживаются — по договорам уже идет производство на октябрь.

"В белорусских СЭЗ работать удобно, хотя, конечно, бюрократов везде хватает. Скоро собираемся презентовать нашу продукцию в Риге — клиентами могут стать Латвийская железная дорога и фирмы, создающие внутренние сети коммуникаций. Ведем переговоры о крупных поставках в Германию. Немцы хитрые — мы им дали все послабления по цене, которые можем, а они хотят еще. А по ценам наш кабель на 50% дешевле, чем у Pirelli. При том же качестве, разумеется", — заявляет С.Галактионов.

В шести белорусских СЭЗ, как и за их пределами, ждут иностранных инвесторов. Правда, по словам самих бизнесменов, настораживает то, что в нагрузку к их делу власти в ультимативном порядке привязывают социальные учреждения: больницы, школы, спортивные клубы. Делиться надо — так звучит лозунг социалистического белорусского капитализма. Потом все привыкают, а поначалу непривычно.

Новополоцкий НПЗ "Нафтан"


Схема приватизации НПЗ возможна только одна — участие инвесторов в социальных программах.

Новополоцкий НПЗ вступил в строй в 1963 году. Сейчас 99,8% акций ОАО Нафтан принадлежат государству, а управляется предприятие госконцерном Белнефтехим. Здесь производится широкая гамма автомобильных моторных и трансмиссионных масел. Всего продукции — около 70 позиций. Через три года здесь начнется производство бензина, сертифицированного по классу Euro-4 и ориентированного на рынок ЕС.

Сейчас Нафтан работает на полную загрузку. Хотя после повышения Россией экспортных пошлин на ввоз нефти в Белоруссию рентабельность завода упала в 10 раз.

"Глубину переработки мы довели до 78,1%, а к 2010 году по плану выйдем как минимум на 90%. По загрузке к нам идет 11 млн. тонн сырой нефти, а на выходе получаем 10,5 млн. тонн легких масел, дизтоплива, растворителя 746, мазута, гудрона и битума. Наше ракетное топливо, кстати, не уступает по качеству американскому. Благодаря новому устройству гидрокрекинга мы уже производим и поставляем в ЕС дизельное топливо, сертифицированное по классу Euro-4. И даже дизтопливо класса Euro-5, это стандарт 2010 года с содержанием серы 0,001%. Бензин пока производится по классу Euro-2 — но к 2010 году мы запустим также Euro-4, товар в основном для европейского рынка", — говорит заместитель главного инженера предприятия Вячеслав Зубович. Инвестиции в улучшение процесса крекинга для евробензина, по прогнозам, составят около 700 млн. долларов.

Генеральный директор ОАО Нафтан Вячеслав Якушев говорит, что схема приватизации возможна только одна — участие инвесторов в социальных программах. На деле это означает, что инвестору придется взять на себя часть обязательств предприятия, к которому приписаны 6800 человек, — это поддержка детских садов, пансионатов, колхозов и т.д. Тем не менее, как было заявлено, одним из вероятных инвесторов в этом мегапроекте может стать российский госконцерн Роснефть. Это, по крайней мере, упростит поставки сырья. Другой вариант — переход на альтернативную нефть-сырец. Поставляемую, например, из Венесуэлы или Ирана. Танкерами — до Вентспилса, далее в Новополоцк и второй белорусский НПЗ в Мозыре. Как сообщил г-н Якушев, работать со стивидорами Латвии довольно выгодно. Правда, все более заметны конкуренты из Клайпеды.

Культурно-развлекательные объекты


Августовский канал хотят превратить в место рекреации. Латвийский бизнесмен Валентин Кокалис уже вел переговоры о возможности реконструкции под гостиницу имения графа Валовича в Святске.

В ходе трехдневной поездки по Белоруссии журналистам показали около десятка интересных объектов. На одних ждут иностранных инвесторов, другие инвесторы уже осваивают.

В Гродненском районе расположено уникальное гидротехническое сооружение Европы первой половины XIX века — Августовский канал, соединяющий реки Вислу и Неман. Около века судоходная нить длиной 102 км, прорытая лопатами крепостных крестьян, зарастала илом. Но в 60-е годы прошлого века в Польше восстановили 80-километровый отрезок канала, застроив берега отелями, ресторанами и причалами для прогулочных катеров и получая от туристов около 70 млн. долларов в год.

В Белоруссии же восстановительные работы над участком длиной 21,2 км начались только после указа президента Александра Лукашенко в 2004-м. А в прошлом году гидротехнический объект, позволяющий поднять судно на 9 метров с помощью системы шлюзов, в идеальном состоянии был сдан в эксплуатацию. Крестьяне деревень Лесная, Соничи и Неманово, расположенных на берегах Августовского канала, имеют право размещать и обеспечивать питанием туристов за деньги. Но туристов в деревеньках пока кот наплакал...

Как рассказали представители обкома, ставшие гидами в этой поездке, по берегам канала нужно построить инфраструктуру — дома отдыха, гостиницы, рестораны, чтобы сделать это заповедное место, планируемое к включению в Список всемирного культурного наследия ЮНЕСКО, знаменитым туристическим объектом.

"Латвийский бизнесмен Валентин Кокалис уже вел переговоры о возможности реконструкции под гостиницу имения графа Валовича в Святске, но таких объектов могут быть десятки, и тогда Августовский канал превратится в место рекреации. Тогда и поляки к нам поплывут", — говорит представитель обкома Станислав Понятовский.

Почему бы и нет? Отличная экология, природный заповедник и качественное разносолье на столе вполне привлекательны для тех же польских туристов. Практически все продукты в Белоруссии могут маркироваться как "био": качество тщательно контролируют надзорные службы. Генеральный директор ОАО комбината Молочный мир Иосифа Шишко сообщил, что государство устанавливает верхнюю планку цен на молоко, сметану, кефир и творог. Продукция комбината имеет 5-7-суточный срок хранения, т.к. не содержит антибиотиков и консервантов и производится из натурального цельного молока, а не из порошкового.

"Гродно Азот"


ОАО Гродно Азот экспортирует более 50% своей продукции в 100 стран мира.

В Гродно, на проспекте Космонавтов, расположено второе по объемам в Республике Беларусь производство удобрений. В отличие от Солигорска, где из копей добывается, фасуется и экспортируется хлорид калия, ОАО Гродно Азот производит аммиачную селитру, сульфат аммония и т.д. Предприятие ищет инвесторов для расширения производства. Латвийский капитал обещают встретить хлебом-солью.

Сегодня ОАО Гродно Азот экспортирует более 50% своей продукции на 1 трлн. белорусских рублей (24 млн. латов) в сотню стран мира. На первом месте среди импортеров стоит Китай, на втором — Польша. Годовые производственные мощности предприятия составляют 720 тыс. тонн жидких азотных удобрений и 319 тыс. тонн сульфата аммония. Отсюда в год выходит также 112 тыс. тонн капролактама, сырья для потребностей гродненского ОАО Химволокно, делающего из него капроновую нить. Предприятие, работающее в льготной специальной экономической зоне, платит почти на 50% налогов меньше, чем компании за пределами Гродненской свободной экономической зоны.

"При перепроизводстве в мире азотных удобрений на 2% мы все продолжаем наращивать их выпуск. Территория нашего завода составляет 25 тыс. кв.км, для обработки сырья мы используем 1,5 млрд. куб. метров газа, это 10% от всего объема, который потребляется в Белоруссии. 78% от себестоимости наших удобрений составляют матзатраты, в связи с чем нам надо модернизировать производство. У нас работают иностранные инвесторы из Германии, Польши, Литвы. Из Латвии пока нет", — говорит заместитель директора предприятия Вадим Стешенко.

Как сообщил генеральный директор Гродно Азота Александр Радевич, предприятие, хотя и увеличивает на 10% в год объемы производства, планирует вложить в свое расширение 430 млн. долларов. Для чего, возможно, будут привлечены банковские кредиты, в частности Белбанка, а также средства частных инвесторов. Одно из инвестиционных предложений — участие в строительстве комплекса по производству азотных удобрений.

"Есть возможности привлечь гарантии правительства", — говорит А.Радевич. ОАО Гродно Азот готово вложить в этот проект в СЭЗ Гродноинвест 200 тыс. долларов.

Комплекс по выпуску азотных удобрений в варианте бизнес-плана включает в себя производство аммиака и карбамида общей годовой мощностью более 1 млн. тыс. тонн, а главное — изготовление жидких азотных удобрений КАС мощностью 720 тыс. тонн в год. Срок реализации проекта — 5 лет. Срок окупаемости, в том, конечно, случае, если Россия снова не увеличит экспортные пошлины на газ, — 12,5 лет после ввода комплекса в эксплуатацию. Детали на сайте www.belneftekhim.by/ru/ investors/azot.

На заметку инвестору

Физические компоненты проекта (оборудование, работы, услуги и др., необходимое для реализации проекта)

Капвложения, тыс. USD

Ноу-хау, лицензии, проектирование

70000

Закупка оборудования и материалов

500000

Строительно-монтажные работы

120000

Пусконаладочные работы и ввод в эксплутацию

10000

Итого

700000

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv