& Nr. 202 (3325)
от 18 октября
2007 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Октябрь, 2007 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



О чем недоговаривает Банк Латвии

редседатель совета лидера латвийской деревообработки — Latvijas finieris — Юрис БИКИС считает разговоры о кризисе в отрасли спекуляцией и утверждает: при разумном подходе ее ждет блестящее будущее.

 Кирилл РЕЗНИК-МАРТОВ

Какое все зеленое!

Юрис Бикис: “База для развития экспорта очень хорошая”.

— Деревообрабатывающая отрасль остается одним из локомотивов латвийского экспорта. Не исчерпан ли потенциал, не перевелось ли еще сырье?

— Сегодня многие говорят, что леса у нас становится все меньше, что деревообрабатывающая отрасль вредит экологии. В реальности дело обстоит иначе. Так, в нынешнем году лесами покрыто 56% территории страны, хотя еще в 2006-м этот показатель был на 11% меньше. Мы предполагаем, что в действительности леса даже больше, чем учтено.

Существовал прогноз, что объем леса должен прирастать на 16 млн. кубометров в год. На самом же деле увеличение составляет около 27 млн. кубов.

Отрасль каждый год вырабатывает 5 кубометров древесины на одного жителя, а потребляется гораздо меньше — один кубометр. В перспективе — максимум полтора. Таким образом мы видим, что база для развития экспорта очень хорошая.

От сырья — к готовой продукции

Юрис Бикис: “Конкурентоспособность латвийской деревообрабатывающей отрасли потенциально даже выше, чем у Финляндии или России”.

— Если леса становится больше, значит ли это, что сырье, о дороговизне которого говорят местные деревообработчики, будет дешеветь?

— Думаю, что нет. Строительный бум в Латвии требует много материалов, да и скандинавские концерны активно скупают древесину в странах Балтии, так что оснований для падения цен не вижу.

— Многие эксперты считают: одна из проблем латвийской промышленности заключается в том, что производится мало продукции с высокой добавленной стоимостью. Есть ли шанс на улучшение ситуации?

— Да, у нас довольно хорошо развита первичная переработка леса.

В этой области у нас появились предприятия европейского уровня. Это Vika Wood, Kureks, Swedwood Latvia Ltd, Launkalne Sawmill, Nelss, JeldWen Latvija, Latvijas finieris, RSEZ Verems и др.

Теперь же наша задача — развитие новых продуктов, которые идут либо напрямую к покупателю, либо в законченном виде используются в строительстве, транспортных системах или в каких-то других отраслях.

В прошлом году латвийские предприятия производили из одного кубометра древесины продукции на сумму 152 евро. Для сравнения: в Германии этот показатель составлял 600 евро, в Австрии — 400 евро, в Финляндии — 364 евро. Это то, к чему мы должны стремиться. И, надо сказать, задача вполне реальная.

Сор из избы

— И что мешает?

— Помимо объективных факторов, определяющих развитие отрасли, приходится иметь дело и с субъективными — в первую очередь с отношением населения к работающим в ней предприятиям. Практика показывает: люди в первую очередь видят машины, везущие кругляк или доски, и у них складывается впечатление, что лес действительно на корню вырубается и скоро его не останется.

Мы начали разговор с того, что цифры не подтверждают распространенное мнение, а оно между тем влияет и на отношение к нам со стороны политиков, и на довольно слабую заинтересованность молодых людей в том, чтобы начать работать в нашей отрасли. Тем не менее деревообработка является единственным направлением латвийской экономики, имеющим стабильный положительный внешнеторговый баланс. В 2007-м, например, мы по итогам первых семи месяцев прогнозируем сальдо в 730 млн. евро.

Причем экспортный потенциал латвийской деревообработки очень высок. В этом году местный рынок по сравнению с предыдущим показал значительный рост. Полагаем, что к концу декабря цифра достигнет 900 млн. евро — на 300 млн. больше, чем в 2006-м, — в то время как экспорт должен увеличиться с 1,2 до 1,4 млрд. евро.

Но все же следует учитывать, что быстрый рост местного рынка связан в первую очередь со строительным бумом, который вряд ли будет долго продолжаться: еще год-два — и активность на рынке новой недвижимости если не пойдет на спад, то по крайней мере стабилизируется. А объемы поставок за границу продолжат расти — скорее всего, быстрее, чем сегодня, поскольку последние несколько лет наши предприятия должны были поспевать за внутренним спросом. Как видите, потенциал есть.

Вредные слухи

Но чтобы его реализовать, недостаточно просто выпускать пиломатериалы, мебель или детали. Надо понимать, что стоимость продукции на рынке складывается из нескольких составляющих — в том числе и довольно субъективных. В частности, мы бы выделили два важных момента: сопутствующие товару услуги, стабильность поставок и перспективы роста клиента вместе с поставщиком.

Мы сейчас говорим о вещах, которые не пощупаешь руками, но они очень влияют на бизнес — в первую очередь за рубежом. Например, у нас в Латвии за последний год было достаточно скандалов, в том числе и экономического характера. Если кто-то думает, что это касается только нас, то сильно ошибается. Партнеры в Европе — нынешние и потенциальные следят за событиями в нашей стране, которые могут отразиться на их бизнесе. К примеру, сегодня много говорят о девальвации лата. У западных партнеров такие слухи могут подорвать уверенность в стабильности латвийского предприятия, с которым они сотрудничают. А ведь нередки случаи, когда компания готова заплатить немного дороже за уверенность в том, что поставки будут осуществляться регулярно, что качество товара не ухудшится, и так далее.

Причем поводы для сомнений в латвийской деревообрабатывающей отрасли дают самые авторитетные местные организации. Вот Банк Латвии в последнем отчете — презентация была на прошлой неделе — написал, что наши компании теряют конкурентоспособность на традиционных рынках. Его мнение слишком весомо, чтобы заинтересованные стороны не обратили внимания. Но при этом банк не разъясняет, что речь идет о пиломатериалах, кругляке и топливном сырье. Ну так мы действительно не хотим все это отправлять в Германию или Скандинавию, мы хотим поставлять готовую продукцию: по всем позициям более глубокой переработки у нас прирост. По логике, надо было написать, что, слава богу, отрасль перестраивается на экспорт товаров с более высокой добавленной стоимостью и цифры следует трактовать по существу.

Ближе финнов и россиян

— Разумеется, мы можем развивать продукты глубокой переработки, но как обеспечить им конкурентоспособность?

— Конкурентоспособность латвийской деревообрабатывающей отрасли потенциально даже выше, чем у Финляндии или России, если говорить о работе с Центральной Европой, которая, на мой взгляд, должна быть нашим основным рынком (США, например, слишком далеко, и там заказчик требует больших партий и низких цен). Мы можем поставить товар в государства ЕС за два дня, а финнам для этого требуется четыре, россиянам — еще больше.

Опять же у нас нет необходимости везти продукцию по морю в отличие от финнов и не надо проходить довольно длительные таможенные процедуры, как россиянам. Таким образом, мы можем гарантировать быстрые поставки. То есть за счет географии у нас имеются серьезные преимущества.

Осталось их реализовать, что, конечно же, связано с инвестициями в техническое развитие отрасли. В принципе, это вопрос повышения производительности, актуальный для всей латвийской экономики. И тут, на наш взгляд, самый надежный способ добиться результата — специализация. То есть предприятия должны быть достаточно узко специализированными и при этом хорошо взаимодействовать друг с другом. К сожалению, такое сотрудничество между предприятиями в Латвии пока слабо развито.

Пусть работники владеют

— Каким образом можно ускорить этот процесс? Ожидаете ли вы определенных шагов в этом направлении со стороны государства?

— Во-первых, необходимо поддерживать инвестиции в развитие. В частности, за счет их освобождения от подоходного налога с предприятий. Эта система давно работает в Эстонии и, как видим, промышленность в целом там развита намного лучше, чем у нас.

Во-вторых, стоит пересмотреть отношение государства к привлечению работников в состав акционеров. Одно время подобная практика существовала на многих предприятиях, но решение облагать выделяемые сотрудникам акции налогом свела ее на нет. Хотя было бы логично облагать их налогом только тогда, когда работник продает эти бумаги. А то получается, что человек получил акции, еще ничего на них не заработал, а уже должен отчислять государству процент от их стоимости. Думаю, в этом направлении следовало бы поработать. Ведь будучи хоть малым, но совладельцем предприятия, на котором он работает, человек лично заинтересован в его развитии и процветании: от этого зависит стоимость его ценных бумаг.

LATVIJAS FINIERIS В ЦИФРАХ:

Основана 15 лет назад.

Оборот в прошлом году составил 160 млн. евро.

Занимает 15-18% мирового рынка специальных продуктов из фанеры. Продукция компании поставляется почти во все страны Европы, в Японию, США, Канаду, Россию, Белоруссию и т.д.

10 зарубежных представительств, из которых 8 находятся в Европе и по одному — в Америке и Японии.

Инвестиции в развитие в 2006-2008 гг. составят более 70 млн. евро.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv