& Nr. 77 (3693)
от 23 апреля
2009 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Апрель, 2009 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30      
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Инвестора можно найти даже сейчас

в условиях спада мировой экономики у латвийских предприятий с интересными проектами есть реальные возможности привлечь финансирование, заявили вчера в ходе бизнес-завтрака эксперты компании Laika stars.

 Кирилл РЕЗНИК-МАРТОВ

Отрежьте от своего бизнеса самый лакомый кусочек и отложите его на черный день.

Привлечь средства для реализации проекта — вполне реальная задача. В ходе презентации финансовый эксперт компании Laika stars Янис Пиннис заверил присутствующих, что есть организации, принципиально заинтересованные в инвестициях в нашу страну. По его словам, в Лондоне, например, банки всерьез рассматривают Восточную Европу, включая страны Балтии, как перспективный с точки зрения вложений и развития бизнеса регион.

Недвижимость бесперспективна

Разумеется, им интересен не любой бизнес: он должен быть четко ориентирован на удовлетворение нужд потребителей, быть конкурентоспособным на внешних рынках, выпускать продукт с высокой добавленной стоимостью. Если фирма отвечает всем трем условиям, ее шансы на привлечение инвестиций существенно увеличиваются. По мнению эксперта Laika stars, сейчас можно выделить несколько привлекательных с точки зрения британских финансистов отраслей: повышение энергоэффективности, логистика, транзит, информационные технологии. Соответственно, в список наименее перспективных, как рассказал Я.Пиннис , можно смело занести недвижимость.

При этом он выделяет три типа финансирования: на разработку собственно идеи, на начало бизнеса и на его расширение. Правда, вряд ли стоит ждать инвестиций на "поддержание штанов". "Получить деньги на покрытие текущих долгов вряд ли возможно. Другое дело, если фирма с долгами сама в принципе способна справиться, но для запуска какого-то проекта, например, ей нужна подпитка. Или в компании видят возможность для экспансии, но не могут ее начать из-за отсутствия достаточных средств", — пояснил он в разговоре с .

Работа над собой

(нажмите на картинку, чтобы открыть ее целиком в новом окне)

В свою очередь старший партнер Laika stars Вадим Ерошенко в разговоре с отметил, что как раз сейчас сидеть и ждать, что же будет, — верный путь к краху. "Во время всеобщего подъема те же британские банки не очень интересовались странами Балтии, — говорит он. — Сейчас наоборот — они видят перспективы, и этим можно пользоваться. В конце концов кризис не вечен, и желательно к моменту, когда экономика начнет оживляться, подойти готовым".

Для этого, считает он, помимо вышесказанного нашим предпринимателям необходимо сделать над собой психологическое усилие и преодолеть местечковые комплексы. Из-за них, в частности, признает В.Ерошенко, латвийские компании плохо кооперируются друг с другом, теряя часть своего потенциала: иногда слишком малый размер фирмы не дает ей нормально привлекать финансирование.

Спасти спасаемых

Среди наиглавнейших бед латвийского бизнеса помимо нехватки средств есть и усложнившиеся отношения с кредиторами. Последними, разумеется, могут быть не только банки, но и поставщики, заказчики и др. Приглашенный в качестве докладчика партнер юридического бюро Projektu vadība un konsultāciju aģentūra Виктор Шадинов указал собравшимся на целый ряд возможных решений подобных проблем — причем в строго законном порядке. "Для того, чтобы понимать, как управлять кредитными обязательствами фирмы, прежде всего необходимо внимательно изучить договоры, по которым они проходят, и выделить для себя заложенные в них ограничения", — советует он.

Во-вторых, специалист предлагает критически посмотреть на структуру самой фирмы. Если компания работает сразу в нескольких направлениях, риск того, что одно неудачное потянет вниз все остальные, в том числе и вполне успешные, весьма велик. Поэтому есть смысл предпринять дополнительные усилия для спасения наиболее перспективных. "Я ни в коем случае не говорю о "кидании" кредиторов. Речь идет о возможностях, заложенных в законодательстве", — говорит он.

Вариантов много

В частности, отмечает В.Шадинов, спасение самых интересных направлений деятельности может заключаться в выделении их в отдельную структуру. Способов несколько, например, реструктуризация. "У нее, в свою очередь, тоже могут быть варианты, — говорит юрист. — Например, производится отделение связанных со спасаемым направлением активов и на их основе создается новое ООО или АО. Можно по-другому — передать активы уже существующей организации, созданной вами или вашим будущим партнером".

Правда, тут надо быть осторожным и установить нормальные доверительные отношения с теми, кому вы должны. Ведь реструктуризация, даже сопровождающаяся мероприятиями по защите кредиторов, будет отражена в Коммерческом регистре, и необеспеченный кредитор может трактовать ее как попытку скинуть активы перед процедурой неплатежеспособности. В этом случае расправа может быть быстрой и весьма жестокой.

Другой способ — передача активов в порядке вложения в капитал созданной перед этим компании. "Хочу подчеркнуть еще один важный момент, который многие упускают: с точки зрения Коммерческого закона ООО, АО могут считаться не предприятиями, а коммерсантами, которые владеют предприятием. В этом случае его — комплекс, производящий товары или услуги, — можно передавать, продавать и так далее", — объяснил он собравшимся.

Наконец, неплохим способом управления долговыми обязательствами может стать их капитализация, о чем, кстати, в последнее время часто говорят латвийские администраторы процессов неплатежеспособности. Это может быть особенно удобно, если должник и кредитор работают в одной сфере: например, производитель стройматериалов и торговец.

Читайте договоры

Главное, считает В.Шадинов, в любом из описанных выше вариантов не пытаться "кидать" кредиторов и действовать в рамках заключенных соглашений. "Еще раз подчеркну: все описанные операции возможны только в случае, если на них не распространяются ограничения кредитного договора. Возможно, в соглашении с банком, например, содержатся пункты, по которым на подобные действия должно быть предварительно получено его разрешение", — заявил докладчик.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv