& Nr. 162 (3778)
от 18 сентября
2009 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Сентябрь, 2009 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30        
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Игорь Крупник: "У меня НДС будет — ноль!"

"С начала года, после роста НДС на 3%, наши налоговые платежи не выросли, а сократились — мы перестали закупать многие товары в Латвии", — говорит в интервью председатель правления и совладелец лиепайского рыбоконсервного завода Kolumbija LTD Игорь КРУПНИК.

 Андрей ТАТАРЧУК, andrej.tatarchuk@bb.lv

И. Крупник: “Разрешите свободную торговлю — люди все вернут через магазины”.

На выставке продовольствия Riga Food, завершившейся на прошлой неделе, завод Kolumbija LTD оказался единственным представителем рыбоперерабатывающей отрасли. Его руководитель Игорь Крупник признал, что хотя компания ориентирована на экспорт, в последнее время стремится войти в местные сети. Но на практике это оказывается очень непросто.

— Пять лет назад вы приехали в Ригу из Москвы и подняли завод. В нынешних условиях не жалеете о своем шаге?

— Знаете, сколько мне давали, чтобы я запустил завод в Калининградской области? С ходу — 1,5 млн. долларов. И такие предложения поступали не раз. Но у меня очень много сил уходит на бизнес в Лиепае, да и боюсь я работать в Калининграде. Знаете, не очень там любят отечественных производителей.

— А здесь любят? Владелец холдинга Lido Гунар Кирсонс еще летом сказал, что если НДС увеличится еще с 21% до 23%, он свернет бизнес.

— Я экспортер, работаю с возвратом налога. Что мне НДС? Единственный минус нынешней ситуации — увеличились сроки возврата денег, что, конечно, влияет на оборот предприятия.

Но давайте разделим ориентированный на местный рынок бизнес и экспортное направление. Вот небольшие фирмы, работающие на внутренний рынок, очень пострадали от повышения налога. Получается, что правительство убило своих же. Как только в январе подняли НДС на 3%, наши платежи по налогам упали на 40%! Если я раньше брал растительное масло в Латвии, то теперь беру его в Эстонии, коробки картонные — в Литве, банки железные в Калининграде, томатную пасту стараюсь завозить из Польши. Нам при 18% налога оборотного капитала не хватало, а теперь пусть поставят налог хоть 23%, хоть 50%, у меня по НДС будет ноль.

— То есть вы хотите сказать, что кризис на вас вообще не влияет?

— К сожалению, влияет: производство сократилось примерно на 20%. Это много, учитывая, что при полной загрузке мы можем выпускать до 3 млн. консервных банок. Правда, на полную мощность еще не выходили — обычно работаем примерно на 50% загрузки, было и 60%.

В местные сети не попасть

— При таких объемах производства и таком ассортименте (порядка 160 наименований. — ) я не видел в латвийских торговых сетях ни одной банки ваших консервов. Игнорируете местный рынок?

— В Латвии наших товаров практически нет. Хотя мы, возможно, единственные готовы предложить речную и озерную рыбу: это налим, сом, лещ, плотва, угорь и т.д. премиум-класса. Все это с соусами, специями и овощами, рыба копченая и бланшированная в масле. Из недорогих консервов — шпроты, рыбные тефтели, фрикадельки и т.д., спрос на которые п остоянен. 99% продукции нашего лиепайского завода во всех ценовых сегментах экспортируется в страны бывшего социализма. В первую очередь, это Россия (около 70% сбыта), Белоруссия, Монголия, Литва, Израиль и Азербайджан. Периодически поставляем товары в Чехию, Польшу и Ирландию, начинаем работать с таджиками. Время от времени отгружаем партии консервов английской компании Trading House USSR. В общем, мы везде, где живет покупатель, не забывший вкус рыбных консервов производства ЛССР.

— Разве в Латвии такие не живут?

— Такие везде живут — это сотни миллионов человек. Но в торговые сети Прибалтики попасть невероятно сложно — сложнее, чем в Москве! Производитель-поставщик в Латвии берет на себя большие объемы поставок, обеспечивает за свой счет рекламу товара — и все равно не попасть. Мне непонятно, что делают латвийские менеджеры по закупкам. В Rimi нам войти не удалось. В Maxima мы поставляем мороженую рыбу, она им нужна, и с этих позиций ведем переговоры, что вместе с ней будут поставляться наши консервы.

"Под каждой крышей — свои мыши"

— То есть в той же России со входом в сети нет проблем?

— Россия, конечно, велика, 170 млн. населения — это такой рынок, который бесконечно дорог любому производителю. Там продается наша продукция под собственной торговой маркой Либава (примерно 50% объема производства) и консервы подрядчиков Kolumbija LTD как private label: бренды Штурвал, Пять морей, Океан и Морской котик. Наша рыба есть в гастрономе "Елисеевский" на Тверской, в сети супермаркетов Седьмой континент и Ашан.

Конечно, входной билет к крупным сетевикам там не дешев: за 10 видов консервов — 400 тыс. долларов. Ритейлеры говорят: полки магазинов не резиновые, не хочешь — не плати. Правда, появилась надежда, что в отношениях с торговцами все изменится к лучшему для нас — визит в этом году Владимира Путина в магазин "Перекресток" ритейл-сети X5 Retail Group (вместе с сетью бюджетных "Пятерочек" владеет более 1200 торговыми объектами в РФ) стал кульминацией недовольства российских властей жадностью торговцев.

— Развивать в России производство подобно лиепайскому вы не хотите только из опасений насчет того, как чиновники отнесутся к такому проекту?

— В Латвии свои плюсы, в России — свои. Как говорится, под каждой крышей — свои мыши. И бюрократия российская еще похлеще здешней, да и там никто не дал бы мне европейских фондов. И потом, здесь меня все знают — для самолюбия полезно. Работая в Москве всю жизнь, выше начальника муниципального уровня, типа субпрефекта, я бы не вышел. Там я, может, один раз в жизни Лужкова на горизонте увидел, а здесь ко мне премьер-министры приходят, министры. А в Москве, если у тебя нет миллиарда, никто тебя не заметит.

— Депутат Лиепайской думы и совладелец завода Tonus Elast Валерий Кравцов в начале сентября вернулся из Казахстана, обнаружив в магазинах Караганды приличный ассортимент консервов Вентспилсского рыбоконсервного комбината... Туда не хотите податься?

— Платежеспособность населения Казахстана, насколько я могу судить, серьезно упала. Рынок-то там большой, поставить — не вопрос, а вот получить деньги... Работать с отсрочкой платежа на неопределенное время, при том, что и так оплата по факту поставки даже с москвичами идет месяц-два? Я пока к такому не готов.

Папертей на всех не хватит

— При том, что государство неустанно говорит о поддержке экспорта, а ваше предприятие как раз явно ориентировано на внешние рынки, чувствуете ли вы какое-то участие со стороны властей?

— Знаете, в Лиепае было 22 не маленьких завода, осталось три: Liepājas metalurgs, Lauma и мы. Да и то на них втрое меньше персонала, чем когда-то было задействовано в промышленности. Это какой-никакой показатель отношений бизнеса с государством... Впрочем, не только в государстве дело.

Лучшие уезжают или уже уехали, это даже не вопрос. А у тех, кто остался, есть один вариант — свободная торговля. Но и его не используют! Пройдите по юрмальскому пляжу. Делать там просто нечего: никто кукурузу не жарит, никто не втюхивает тапочки, полотенца, книжки. Вот я стоял тут на выставке Riga food — хоть бы кто булочку с сосиской мне предложил! В Германии тебе чуть ли не в рот запихивают еду с лотков, вытаскивают последний цент из кармана, в России такая торговля развита.

Надо развивать свободную торговлю, а задача государства — максимально ее облегчить. Простой пример: вы приезжаете в Рим, а там на площадях негры сидят, торгуют всяким барахлом: очками с логотипом Gucci, ремнями и кошельками. За копейки можно сторговаться. Рядом карабинеры стоят, никто за шкирку торговцев не хватает: все понимают, что лучше пусть они торгуют, чем будут головы отворачивать итальянцам и туристам, или же в социальной службе получать денежное пособие.

— Но в таком случае государство не сможет заработать.

— Почему? На мой взгляд, сейчас надо не абстрактные планы по развитию экономики строить, а поднимать платежеспособность населения. Объявить амнистию для всех, кто торгует без налогов. Сказать: с сегодняшнего дня вы производите что хотите, торгуйте чем хотите — и не платите налогов. При этом ввести, конечно, потолок по обороту.

Пусть безработный ложку режет, табуретку сколачивает, заборы красит! Администрирование мелкой предпринимательской деятельности стоит дороже, чем отдача от него. Надо дать людям зарабатывать. Они ведь все вернут через магазин, через потребление — так или иначе в бюджет попадут их деньги. Но пока такого нет. А есть уже 140 тыс. человек на бирже труда. Извините, в стране столько церквей нет, чтобы на паперти рассадить всех безработных. И правительство само множит эту армию людей, получающих соцпособие. Вот сейчас запретили ввоз больше двух пачек сигарет из России и Белоруссии. Целый депрессивный регион Латгалии зарабатывал, тысячи людей кормились с этого. Сколько они имели прибыли с блока? Да 5 латов в день. А теперь запретили, и ты его корми, и семью его обеспечь. Государство не дало им рабочие места, а отобрало. Если Латвия будет вести такую политику, ее не ждет ничего — эти люди будут жить в Париже, Нью-Йорке и Риме.

Берите пример с немцев

— Вас действительно так беспокоит возможный отток людей?

— Я пять лет прожил в Латвии, у меня в Лиепае дом, семья. И я хочу ходить по улице, не опасаясь, что мне могут дать по голове ради кошелька. Поэтому со своего завода раз в месяц отдаю тонну салаки соцслужбе, чтобы кормить бездомных. Всех не накормлю, но хоть сколько-то человек будут сыты и не будут грабить людей. Что же касается оттока, то меня действительно волнует: вот кончится у нас кризис, а кто будет работать? У меня 250 работников, и их не хватает! Народ изгоняют из страны — хорошо, я привезу рабочих из Таиланда, их там 70 миллионов. Но ведь у местного бизнеса нет адекватной возможности ввозить рабочую силу.

Вообще хотел бы посоветовать и производителям в Латвии, и властям меньше читать инструкции и регулы. Стоит поучиться у немцев: они читают одну инструкцию из пяти, на остальные — плюют. Ну, найдет чиновник из ЕС нарушения в соблюдении директив, ну покраснеет за это местный администратор — лучше пусть он краснеет, чем вся страна.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv