& Nr. 23 (3869)
от 3 февраля
2010 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Февраль, 2010 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Госзаказ портит строительный рынок

фициальные учреждения, организуя конкурсы на ремонтные и строительные работы, смотрят только на цену, но не на качество, тем самым подталкивая участников отрасли к работе с некачественным товаром, заявил в интервью глава правления компании-оптовика EBS Дзидрис АУГУСТИНОВИЧ.

 Антон ЛОПЕТА, a.lopeta@bb.lv

Каждый сам за себя

Дзидрис Аугустинович: “После ряда банкротств на рынке стало посвободнее”.

Несмотря на спад на строительном рынке в 30%, руководство компании EBS пришло к выводу, что объемы реализации стройматериалов в оптовой торговле упали лишь на 5%. Это говорит о тенденции, что рынок переориентировался, поскольку с отсутствием новых проектов появился спрос на продукцию, предназначенную для ремонта. К тому же, по словам главы EBS Дзидриса Аугустиновича, многие предприятия отрасли, в том числе и такие крупные, как Tapeks, обанкротились, освободив значительную долю местного рынка. "По сравнению с прежними годами у нас наблюдается приток клиентов, — говорит он. — Правда, при этом сократились объемы заказов. Наш основный рынок сбыта — это Латвия. Есть небольшие поставки на экспорт, но на общий оборот это не влияет".

— Многие строительные компании видят спасение отрасли в экспорте. Например, латвийская компания Binders строит окружную дорогу у эстонского города Пярну. Собираетесь ли идти на зарубежные рынки вслед за такими предприятиями?

— Если бы у местных строителей было желание и понимание, что латвийские фирмы должны поддерживать и помогать друг другу на внешних рынках, все было бы проще. Это ведь не дорого — доставить несколько фур с материалами в Эстонию или Литву, где наш строитель выполняет заказ. Но такого понимания у них, к сожалению нет. Конечно, мы подумываем о том, чтобы развиваться в Литве и Эстонии — это близкие рынки, к тому же рыночные условия и законодательство этих стран примерно такие же, как и у нас.

Экономия евроденег

— Судя по тому, что рассказывают участники отрасли, многие предприятия, чтобы заполучить клиента, устраивают настоящие ценовые войны, которые только усложняют и без того сложную ситуацию. Насколько реально противостоять демпингу?

— Конкурировать с предприятиями, у которых достаточно средств и ресурсов, чтобы завоевывать и держаться на рынке, достаточно сложно. Но маленькие компании, которые, к примеру, закупают товары в Китае, сами вымирают как мухи. Потому что клиент, купив один раз некачественный товар, больше к ним не пойдет. Проблема в том, что спрос на дешевые товары все равно огромен, поэтому с ними работают и крупные фирмы. Видите ли, сейчас главный заказчик на рынке — государство, а один из критериев в развиваемых им проектах — это дешевизна. Государство и самоуправления ремонтируют и строят школы, детские сады, всякие административные здания... К тому же на эти работы выделяются огромные средства из европейских фондов, что делает реализацию таких проектов более привлекательной. Правда, погоня за низкой ценой доходит до абсурда: предпочтение отдается не качеству, а самому дешевому материалу и рабочей силе.

Отношение — как к бандитам

— ЕС выделяет и большие средства на программу утепления жилых домов. Как вы видите будущее этой отрасли с точки зрения вашего бизнеса?

— Очень надеюсь, что Латвия действительно получит эти деньги и они будут потрачены именно по назначению, а не на что-либо еще. Это очень поможет предприятиям, занимающимся производством сухих смесей и декора для фасадов. И, конечно, нам, оптовым торговцам, через кого пойдут товары. Лишь бы эти деньги были. А то в прошлом году обещали дать 60 млн. евро на эти нужды, но так ничего и не выделили. Сейчас рынок строительства находится в тяжелой ситуации. И если правительство и впредь будет каждое решение принимать годами, это может затянуться надолго.

Беда в том, что до правительства еще не дошло, что мы — налогоплательщики — создаем средства, которыми наполняется бюджет. Без бизнеса не было бы ни налогов, ни государства, ни его администрации. Двадцать лет мы живем при независимости, но отношение к нам не меняется. Раз в году, они, конечно, делают то, чем должны заниматься целый год: награждают крупнейших налогоплательщиков, спрашивают, как нам живется... Но остальное время тратят на "дело Яканса" и другие проблемы.

Нас до сих пор держат за бандитов, которые только и думают, как бы обмануть государство. У той же СГД однозначный подход: если ты что-то не доплатил или не вовремя подал какую-то бумажку, все — мы тебе счета арестуем, фирму закроем и по судам затаскаем. И такое отношение к бизнесу у них было всегда! СГД не делит предприятия на те, что платят исправно и аккуратно, и те, что не платят ничего. И никто не хочет вникать в трудности, с которыми сегодня сталкивается бизнес. Например, мы продаем что-нибудь клиенту, а он оказывается неплатежеспособным. В результате приходится списывать огромные суммы, по которым НДС уже уплачен и назад его не вернуть.

— Сейчас в строительной отрасли ходит такая шутка: все, кто в ней завязаны, становятся экспертами законодательства. Как правило, связанного с неплатежеспособностью. Насколько часто вам приходится выступать в роли кредиторов?

— За 10 лет я не получил ни одного сантима с неплатежеспособного предприятия. Обычно то, что остается от такой компании, разбирают так называемые обеспеченные кредиторы — как правило, банки. Остальным не остается ничего. На моем опыте было примерно двадцать таких случаев и примерно пятнадцать из них приходятся на период, начинающийся с 2008 года.

— Ну а почему бизнес не уходит в какую-нибудь другую страну, где условия получше и власти относятся к бизнесу более лояльно?

— В других странах, я так думаю, тоже не сахар, да и менталитет другой. Но не в этом суть. Я бы, например, хотел создавать свой бизнес тут, а потом уже расширяться в другие страны. Но если нормально работать станет невозможно, придется всерьез задуматься о переходе в другую страну.

Даешь революцию!

— Как изменится ситуация в отрасли торговли стройматериалами в 2010 году?

— Дай бог, чтобы этот год был таким же, как прошлый. Надеюсь, программа реновации жилого фонда позволит как-то стабилизировать ситуацию... Но сейчас, в год выборов в Сейм, делать какие-то прогнозы очень сложно. Позитивный аспект: работники теперь не требуют таких зарплат, как раньше, и готовы трудиться и за 100 латов. Вот это инвесторам может быть интересно, потому что теперь все обходится дешевле. Но система налогообложения, отношение к бизнесу — это абсолютно не располагает к тому, чтобы приходить сюда и вкладывать деньги. В других странах все условия есть. В Финляндии вон даже бухгалтерию оплачивают — только приходи и работай... А у нас даже не могут договориться о предоставлении инвесторам облегченного вида на жительство.

Проблема в том, что у нас в госаппарате руководители со старым мышлением и политическими принадлежностями. Ему говорят: делай так и так, и он так и поступает, чтобы конкретные лица могли на этом делать большой бизнес. Нужна моральная революция! Иначе не поможет ничего — в нынешнем состоянии Латвия протянет хорошо если 30 или 40 лет.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv