& Nr. 196 (4042)
от 23 ноября
2010 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Ноябрь, 2010 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



"Расскажите инвесторам о планах"

а прошлой неделе в Риге состоялось заседание правления Северного инвестиционного банка (Nordic Investment Bank). Его президент Йонни Окерхольм (на снимке) в беседе с x поделился своими оценками ситуации в Латвии, рассказал о возможностях повышения инвестиционной привлекательности нашей экономики.

 Беседовала Марина КИРТОВСКАЯ

&x2014; Чем объясняется выбор Риги как места проведения мероприятия?

&x2014; Это была обычная рабочая встреча правления Nordic Investment Bank (NIB). Каждый раз стараемся проводить свои заседания в одной из стран &x2014; владельцев банка. Предыдущее, например, состоялось в Рейкьявике. Мы используем также возможность узнать о ситуации в стране из первых уст. Накануне заседания прослушали доклад Банка Латвии об экономической ситуации в стране. Встретились с представителями вашего бизнес-сообщества, ознакомились с презентацией Latvenergo &x2014; прямого клиента NIB.

Требуется объем

&x2014; Есть ли у NIB какие-то новые планы относительно проектов в Латвии?

&x2014; Перед нами не стоит цель вложить "икс" миллионов евро в Латвию и "игрек" миллионов в Швецию. Мы определяем те сферы, которые намерены финансировать, и рассматриваем проекты с точки зрения наших приоритетов: укрепление конкурентоспособности стран нашего региона, улучшение состояния окружающей среды, развитие производства электроэнергии из возобновляемых источников, повышение энергоэффективности.

Банк рассматривает различные перспективные проекты в этих сферах. При этом выбрать их не так просто: они должны быть крупными. В среднем речь идет о 25&x2013;30 млн. евро, но могут быть выданы и значительно большие суммы займов. Мы ищем проекты с точки зрения долгосрочной перспективы развития региона. В последние два-три года банк активизировал работу в Латвии, в странах Балтии. Два наших последних крупных клиента в Латвии &x2014;Latvenergo и Latvijas dzelzceļš.

Вопрос к инвестору

&x2014; Ваше внимание привлекли какие-то новые местные проекты?

&x2014; Людей всегда интересуют наши дальнейшие планы. Но мне трудно прогнозировать, что станет нашим следующим объектом в Латвии, поскольку не NIB принимает решение о начале того или иного бизнеса в вашей стране, а конкретные инвесторы.

&x2014; Но что может привлечь их деньги в нашу страну?

&x2014; Инвесторы оценивают бизнес-среду для своих вложений &x2014; насколько их удовлетворяет рынок труда, каковы налоговая и энергетическая политика в Латвии, какие возможности логистики она предоставляет. И, разумеется, важна ситуация с рисками в экономике: они должны быть как можно меньше.

Преподнесли сюрприз

Nordic Investment Bank в Балтии

В странах Балтии NIB работает с момента восстановления их независимости в начале 1990-х. На 31 августа этого года общая сумма кредитов и гарантий банка в странах Балтии составила 950,9 млн. евро.

В Эстонии основная часть ссуд была направлена на проект теплоэлектростанции, на строительство линии, которая соединит балтийские энергосистемы с сетью стран Северной Европы. В Латвии крупнейшим сектором, получившим займы NIB, была энергетика &x2014; банк выделил деньги на реконструкцию гидрокаскада ГЭС на Даугаве. В Литве ресурсы NIB были сфокусированы на проектах по улучшению окружающей среды, в проектах железной дороги и городской транспортной инфраструктуры.

Nordic Investment Bank является международной финансовой организацией, учрежденной в 1976 году пятью странами Северной Европы &x2014; Швецией, Финляндией, Норвегией, Данией, Исландией. В 2005 году в круг собственников банка вошли три государства Балтии &x2014; Латвия, Литва и Эстония.

Банк предоставляет долгосрочные займы и гарантии согласно рыночным условиям клиентам как из частного, так и общественного сектора. При этом займы выдаются только на крупные проекты. Все проекты, которые банк рассматривает как потенциальный объект для финансирования, оцениваются с точки зрения долгосрочного развития. NIB также анализирует влияние проектов на конкурентоспособность региона и окружающую среду.

На конец августа 2010 года объем активов NIB составил 26,58 млрд. евро. В целом портфель выданных ссуд составил 14,15 млрд. евро.

&x2014; Как вы оцениваете нынешнюю ситуацию в Латвии?

&x2014; Прогресс налицо, но еще многое нужно сделать. Хотя два года назад многие из нас были настроены относительно экономической ситуации в Латвии более скептично. Определенной неожиданностью стало то, как вашему правительству удалось успешно осуществить столь тяжелые меры фискальной политики. Мы были приятно удивлены достигнутыми результатами.

В свое время премьер-министр и министр финансов Люксембурга Жан-Клод Юнкер сказал, что мы, политики, знаем, что делать, но не знаем, как после этого быть переизбранными. Латвия доказала обратное: правительство применило непопулярные меры в кризисный период &x2014; и те же политики были переизбраны на новый срок. Думаю, что и Финляндия имела схожий опыт в девяностые годы прошлого века. Это для нас был очень тяжелый кризисный период. Министра финансов в то время сильно критиковали за жесткие меры, которые он применял. Однако позже именно он получил очень большую поддержку избирателей, поскольку время доказало его правоту.

Вашему правительству важно донести до инвестора, как латвийского, так и зарубежного: да, сейчас мы стабилизируем государственные финансы, а затем планируем сделать такие-то шаги для того, чтобы создать хороший инвестиционный климат.

Чем более конкретными будут эти планы и цели, чем точнее сможете сказать, как ситуация будет выглядеть в Латвии через год, три, пять лет, тем больше у страны появится возможностей создать хороший климат для инвестиций.

&x2014; Но предыдущая идея, которая привлекала инвесторов в регион, &x2014; это идея о "балтийских тиграх". И вы знаете, что случилось потом.

&x2014; Да, знаю. Но сейчас ситуация в Балтии по сравнению с началом девяностых изменилась. С восстановлением независимости Латвия, Литва и Эстония очень быстро продвигались в направлении совершенствования законодательства, открытия рынков, создания стабильных условий для осуществления инвестиций. Что вы получили &x2014; это приход огромных инвестиций, которые ориентировались на дешевую рабочую силу и небольшой капитал. Однако сейчас уже другие страны демонстрируют высокие темпы роста. И вы уже не страна с дешевой рабочей силой. Да вы и не хотели бы, чтобы Латвия таковой оставалась, поскольку у ваших людей поменялись жизненные стандарты.

Правительству Латвии надо следить за потоком инвестиций и определять, в какие сферы они должны идти. Последние восемь лет ваша экономика переживала очень быстрый рост, но капитал шел не в производственную сферу &x2014; он вкладывался в рынок недвижимости и связанные с нею отрасли. С точки зрения получения отдачи от инвестиций &x2014; это было правильно. Но это не шло на пользу долгосрочному развитию вашей экономики.

Теперь вы должны создать почву для инвестиций, создающих высокую добавленную стоимость. Обычно они более капиталоемкие, требуют профессионально подготовленных кадров.

Что делать после пожара?

&x2014; Но в период, когда госбюджет каждый год урезает свои расходы, от властей не приходится ждать реальной поддержки бизнеса и рынка труда.

&x2014; Это понятно, но нужно быть способным подготовить почву для таких решений. Это как во время пожара в доме. Вначале все силы идут на его тушение, но как только главное сделано, нужно начинать думать о том, каким будет новый дом. Если отложить эти планы, вы рискуете остаться зимой без крыши над головой.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv