& Nr. 200 (4046)
от 30 ноября
2010 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Ноябрь, 2010 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30          
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Преодолели кризис — надо развиваться дальше

ризис заставил всех нас мобилизовать резервы и работать эффективнее. Теперь важно не останавливаться на достигнутом и развиваться дальше, чтобы быть конкурентоспособными на глобальном уровне. В этом уверен председатель правления латвийского Swedbank Марис МАНЧИНСКИС (на снимке).

 Беседовала Марина КИРТОВСКАЯ

Решаем текущие задачи

— Каковы ваши оценки результатов этого года в целом?

— 2010 год отрасль завершит с убытками. На данный момент кредитный портфель в целом уменьшается, поскольку новых ссуд выдается меньше, чем амортизируется и списывается старых. Спрос со стороны клиентов относительно небольшой, но по мере стабилизации экономики он восстанавливается, и объемы заново выданных банком кредитов увеличиваются, хотя и не так быстро, как амортизируются ранее выданные.

— На каких направлениях сегодня фокусируются банки?

— Текущие тенденции нельзя назвать новыми. Банки уже пару лет фокусируются на совершенствовании продуктов и услуг, которые нужны клиенту в повседневной жизни. Речь идет об операциях с расчетным счетом и накопительной сфере. Если говорить о перспективе, то именно развитие последнего направления будет особенно актуально.

Жители Латвии привыкли свои средства сберегать на банковских вкладах. Но если посмотреть на сегодняшнюю ситуацию на финансовых рынках, то депозитные ставки очень низкие. Большую часть людей, которые хотят получить прибыль, их уровень не удовлетворяет — они не готовы размещать средства на срочный вклад под 2% годовых.

Такая отдача очень невелика, и инфляция, которая, вероятно, появится уже в следующем году, съест этот прирост капитала. Это заставит клиентов все больше обращать внимание на альтернативные возможности накопления — инвестиционные продукты, которые в долгосрочной перспективе принесут большую отдачу, чем депозит.

Разумеется, у каждого человека свой рисковый профиль. Поэтому ему важно с помощью банковского консультанта понять, для каких целей он формирует свои накопления — пенсионный капитал, образование ребенка и т.п. — и осознать, какой уровень риска для него приемлем.

Стать советником по финансам

— Мне кажется, что большинство жителей Латвии выбирают профиль риска, при котором хранят свои сбережения дома и в евро.

— Это, наверное, самый неправильный вариант. Если хранить деньги дома, то кто-то может прийти и унести их. Если выбирать самый низкорисковый вид, то лучше сберегать свои средства на расчетном счете в банке.

Однако еще раз хочу подчеркнуть, что очень важно вместе с консультантом найти для себя самое подходящее решение. И речь здесь не об одном инструменте, а о комплексном подходе к созданию личного финансового благосостояния в долгосрочной перспективе.

Задача банка на ближайшую перспективу — стать своего рода финансовым советником клиента. Это требует развития от обеих сторон. Нашим специалистам надо непрерывно повышать уровень своей компетенции, чтобы они могли стать консультантами соответствующего уровня. Клиентам же надо постепенно привыкать доверять банку. Если человек не расскажет о своей ситуации все: какие у него обязательства, какие планы, специалисту будет трудно найти наиболее подходящее для конкретного клиента решение, которое действительно будет хорошо для него.

Введение евро: плюс и минус

— Как введение евро в Эстонии может сказаться на экономике Латвии, в том числе на банковском бизнесе?

— Если говорить о влиянии на экономику в целом, то оно будет двояким — и позитивным, и негативным. Что касается банков, то по большому счету напрямую это никак на них не повлияет, разве что опосредовано, через бизнес наших клиентов.

Введение евро будет позитивным для латвийской экономики в том смысле, что когда Эстония вступит в еврозону, она попадет в фокус усиленного внимания тех европейских компаний, которые собираются инвестировать за пределами своей страны и не хотят брать на себя валютные риски. Они станут пристальнее приглядываться к Эстонии и Балтийскому региону. Есть надежда, что в этом контексте они заметят и Латвию, поскольку какие-то улучшения здесь происходят. И, возможно, вскоре мы тоже вступим в еврозону.

Негативный момент для Латвии в том, что в рамках Балтии Эстонии, вероятно, будет легче привлечь инвестиции. Второй нюанс, который снижает привлекательность нашей экономики по сравнению с северными соседями, — это процентные ставки. После вступления в еврозону у эстонцев их уровень будет меньше, поскольку исчезнет наценка за валютный риск. В Латвии выдают кредиты в евро, но в их стоимости учитывается этот риск, поскольку предприятие или частное лицо чаще всего получает доход в латах.

Если у эстонцев кредиты будут дешевле хотя бы на один процент, это означает, что их предприятия будут на этот процент более конкурентоспособными, поскольку их расходы будут меньше именно на эту сумму. Это относится и к латвийской экономике в целом.

Если экономика будет расти

— Когда может измениться ситуация с нашей экономикой? Когда банки станут активнее кредитовать?

— Это зависит от макроэкономической ситуации, которую определяют как развитие глобальной ситуации, так и то, как мы сумеем консолидировать госбюджет 2011 года. Если мы это сделаем по-умному, путем проведения структурных реформ, то и прогноз относительно развития Латвии будет позитивным. Если мы просто поднимем где-то налоги, а где-то обрежем расходы, то влияние этих фискальных мероприятий на состояние народного хозяйства может оказаться и не таким позитивным.

Если принять, что в следующем году ВВП Латвии вырастет на 3–3,5% и настроение предпринимателей улучшится, то активизируется и их желание инвестировать. Банки же начнут больше финансировать экономику. Хотя в целом в 2011-м продолжится тенденция этого года: скорее всего, кредитов, которые амортизируются или списываются, будет больше, чем вновь выданных. Это означает, что общий портфель отрасли по итогам 2011 года будет или на уровне начала года, или даже немного меньше, а прирост можем ожидать в 2012 году.

— Ключевое слово в этом прогнозе — умные решения по бюджету. Вы верите, что на этот раз с принятием бюджета все будет по-другому, и все решения политиков окажутся до конца продуманы?

— Надеюсь на это и ожидаю лучшего от новоизбранных политиков.

Кризис — время возможностей

— В разгар кризиса многие любили повторять, что это время возможностей, главное — уметь их реализовать. Вы считаете, нам это удалось?

— Большая часть бизнеса выжила в это время благодаря тому, что сумела измениться — повысить эффективность своей работы, сократить расходы. Кризис оказался для них хорошим тренером. Однако самое главное в любой ситуации — быть способным развиваться.

Параллельно кризису, который протекает последние 20–30 лет, мир стал намного динамичнее во всех сферах. Поэтому важно осознать, что завтрашняя экономика будет предъявлять другие требования к навыкам, чем сегодня. Это относится и к предпринимателю, и к работнику.

Кризис заставил нас в принудительном порядке повышать свой уровень, развиваться, но это надо продолжать и после того, как рецессия закончилась. Без постоянного развития невозможно оставаться конкурентоспособным на глобальном уровне.

Демографический вопрос

— К вопросу о конкурентоспособности. В свое время Балтия была в фокусе внимания всех инвесторов. Но в последнее время в планах скандинавских банков относительно региона Центральной и Восточной Европы все больший акцент ставится на Польше. Нас отодвинули на второй план?

— Внимание к Польше вполне логично — это огромный рынок.

— Но таким он был и раньше, когда все внимание инвесторов было нацелено на трех балтийских тигров.

— Рынок Польши всегда был большой, но он выглядел сложнее, чем наши экономики. Хочу также отметить, что полякам не грозит то, что нависло над Балтийскими странами. Если мы не предпримем каких-то специальных мер, не придумаем что-то умное — страны Балтии обезлюдят.

Это наша задача на перспективу — обеспечить конкурентоспособный рынок, создать квалифицированную рабочую силу. Она станет основой для привлечения инвестиций с повышенной добавленной стоимостью.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv