& Nr. 102 (4709)
от 25 августа
2014 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Август, 2014  
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Куда потекут молочные реки

ближайшее время внимание пострадавших от российского эмбарго производителей продуктов питания будет обращено на СНГ, считают опрошенные z представители отрасли и маркетинговые специалисты, но затем следует начать освоение новых богатых рынков. Правда, для этого некоторым компаниям, возможно, придется научиться кооперации с коллегами.

 Публикацию подготовил Кирилл Резник-Мартов

На этой неделе, в четверг, латвийские сельскохозяйственные организации и переработчики встретятся с делегацией из Узбекистана в расчете, что эта страна станет одной из альтернатив утерянному российскому рынку.

Председатель правления Латвийского центра консультаций и образования села Мартиньш Циммерманис сообщил новостным агентствам, что Ташкент заинтересован в нашем молоке, сырах, рыбных и мясных продуктах. «Будет только логично, если оснащенные холодильным оборудованием фуры, которые везут сюда фрукты, будут возвращаться с грузом из Латвии», &x2014; приводит его слова агентство LETA.

СНГ нам ближе...

По всей видимости, СНГ в ближайшее время станет приоритетным направлением для отрасли. «Фактически все бывшие союзные республики являются потенциальным рынком. Там везде более-менее представляют, кто мы, у нас нет языкового барьера, нет каких-то колоссальных культурных различий, и этим надо пользоваться. Азербайджан, Таджикистан, Молдова и прочие &x2014; везде есть какие-то возможности», &x2014; сказала z руководитель Центра поддержки сельскохозяйственного рынка Ингуна Гулбе.

«Если говорить о диверсификации, то латвийским предприятиям пищевой отрасли стоит обратить внимание на страны ЕС рядом с нами &x2014; например, на Скандинавию. Но это не вопрос как минимум полугода. Скажем, чтобы попасть в шведскую розничную сеть, надо получить сертификат &x2014; например, ISO 22000 или BRC. Только на это понадобятся месяцы (и, скорее всего, немаленькие расходы), а еще нужно время на поездки, переговоры. Процесс займет не менее полугода. Поэтому в ближайшей перспективе логично прорабатывать направление СНГ», &x2014; сказала z директор Gateway Baltic Инесе Андерсоне.

Один из руководителей принадлежащего крестьянским кооперативам завода Latvijas piens Улдис Криеварс в разговоре с z также признал: в обозримом будущем предприятие может активизироваться в СНГ. «Пока мы туда поставляем минимальные объемы. Сейчас смотрим на Азербайджан; надеемся, что на Украине война вскоре закончится, и мы снова сможем там нормально работать: хотя производство сыра в этой стране развито, наши продажи там идут хорошо. Пока же основной объем наших поставок приходится на ЕС», &x2014; сказал предприниматель.

Кстати, Latvijas piens стал одной из непрямых жертв эмбарго. У нового завода отсутствовал необходимый для экспорта в Россию сертификат (если бы не санкции, инспекция из РФ приехала бы в прошлый четверг). Но поскольку ЕС внезапно оказался завален продуктами питания, переговоры с европейскими партнерами, как признал Криеварс, идут сложнее, чем раньше.

...но смотреть надо дальше

Пять шагов по поддержке экспортеров, пострадавших от санкций*:

1 В рамках программы «Освоение внешних рынков &x2014; внешний маркетинг» позволить ассоциациям организовывать прямые визиты и повысить интенсивность поддержки таких мероприятий до 80% (сейчас из еврофондов оплачивают до 50% расходов на участие в выставках и торговых миссиях).

2 Латвийское агентство инвестиций и развития в вопросах освоения экспортных рынков должно стать координатором, который организует среди коммерсантов, способных помочь с созданием новых каналов, мероприятий B2B и др. Крайне желательна высокая интенсивность софинансирования из фондов ЕС.

3 Выделить дополнительное финансирование кластерам, затронутым российским эмбарго. Деньги можно направить на продвижение на рынки ЕС и отдельных стран СНГ.

4 Начать программу, в рамках которой предприниматели получали бы софинансирование на приобретение сертификатов, необходимых для выхода на экспортные рынки. Например, производителям продуктов питания крайне желательно пройти сертификацию BRC/IFC или ISO 22 000, чтобы иметь возможность вести переговоры с иностранными большими розничными сетями.

5 Создать Экспортный акселератор &x2014; программу, в рамках которой определенное количество предприятий получали бы деньги на исследование интересующих их рынков, на организацию визитов, создание маркетинговых материалов, адаптации продуктов и др.

* &x2014; по версии директора Gateway Baltic Инесе Андерсоне.

Опрошенные z специалисты полагают, что есть смысл посмотреть на рынки, не являющиеся традиционными для нашей пищевой отрасли. Председатель совета Латвийской федерации производителей продуктов питания Инара Шуре, в частности, видит перспективы в богатых арабских странах.

«Это развитые рынки, которые готовы платить за продукцию с высокой добавленной стоимостью. Дешевые товары отправлять туда нет смысла из-за логистики. А, скажем, те же сыры им вполне можно предложить. Конечно, для этого надо решить много вопросов, и один из них &x2014; объемы. Возможно, для работы в таких далеких от нас странах производителям надо будет кооперироваться».

О необходимости кооперации говорит и Ингуна Гулбе, в первую очередь применительно к маленьким производителям, которые в Россию ничего особо не поставляли, но чувствуют себя неуютно из-за обострившейся конкуренции на латвийском рынке. По ее словам, сейчас &x2014; тот самый момент, когда таким предприятиям стоит проявить способность к сотрудничеству друг с другом.

По всей видимости, некоторым из них из-за возросшего давления дома может понадобиться освоение экспортных направлений. Но для этого нужно постоянно работать с интересующими странами, налаживать контакты с торговцами, организовывать логистику. При малых объемах производства, ограниченных финансовых и людских ресурсах в одиночку выполнить такую миссию будет крайне непросто.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
Новости (просмотреть материалы рубрики: все | открытые)
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv