& Nr. 182 (2065)
от 19 сентября
2002 года
«Бизнес & Балтия»
В номере
 
Издания
 
Календарь
<< Сентябрь, 2002 >>
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30            
 
GISMETEO.RU:погода в г. Рига





www.eursa.org

smi.ru

Российский Деловой Портал 'Альянс Медиа'



Виктор Геращенко: "Я по натуре — консерватор"

акануне конференции "Банки и финансы Балтии", которая начинает работу сегодня, предоставилась возможность взять интервью у Виктора Владимировича ГЕРАЩЕНКО, экс-председателя Центрального банка России, — одного из самых авторитетных специалистов в свой области.

 Марина КИРТОВСКАЯ

Виктор Геращенко: "Я по натуре — консерватор"

Финансовый центр

— Как вы оцениваете перспективы Латвии превратиться в финансовый центр Балтийского региона?

— У латвийских банкиров и руководства национального банка достаточно много потенции для того, чтобы пытаться быть действительно финансовым центром. Хотя думаю, что ваши соседи, особенно если смотреть справа (речь идет об Эстонии. — ), — очень старательные мужики. Извините, более подробную оценку дать не могу, так как не знаю всех деталей, поэтому с большим интересом еду в Латвию на этот форум. Хочу узнать много нового, на что раньше у меня просто не было возможности обращать внимание.

— Насколько оправданны надежды наших банкиров, что после вступления в ЕС услуги латвийских банков станут более востребованы как со стороны западного, так и со стороны российского бизнеса?

— Во-первых, они востребованы всегда. Поэтому и есть некоторые сложности, связанные с определенным пониманием или недопониманием роли латвийских банков в той утечке капитала, которая происходила в России. Хотя, естественно, в этом не латвийские банки виноваты, а те условия, которые были в России. Но думаю, что вступление Латвии в Европейский союз поможет устранить шероховатости, которые были между нашими банковскими сообществами.

Без посредников?

— Но, может быть, при дальнейшем процессе либерализации в России российские банки обойдутся без латвийских посредников в своем сотрудничестве с крупными европейскими банками?

— Ни в коем случае не примазываясь и не ублажая латвийские бизнес-круги, хочу отметить, что никакая большая страна никогда без посредников не обходилась. И как правило, в их качестве в сложные моменты выступали представители небольших стран. Это показывает наш опыт работы еще со времен Советского Союза, когда такие государства, как Швейцария, Люксембург, Лихтенштейн, были теми посредниками, которые позволяли нам выходить на большие финансовые сообщества, заинтересованные в выгодном вложении своих денег.

Дети сообщества

— Ваш прогноз: cтоит ли ожидать в ближайшем будущем притока нового российского капитала в банковскую отрасль Латвии, особенно в последние год-два перед вступлением в ЕС?

— Я всегда выступал в определенной степени этаким консерватором по вопросу либерализации валютного регулирования раньше времени. Но при этом всегда был за то, чтобы российские финансовые группы и банки имели право вкладывать деньги в организации, которые раньше были членами нашего общего сообщества. Потому что считаю, что здесь больше понимания, чем если вкладывать деньги, например, в какую-нибудь Испанию или Ирландию. У нас всегда была тесная экономическая взаимосвязь с Латвией. Помните, все микроавтобусы, которые были в России, производились на РАФе, все хорошие радиоприемники, которые покупались для того, чтобы ловить "Голос Америки" или Би-би-си, тоже были из Латвии. А в том, что все это потом закончилось, наверное, виновата не только Россия.

Черный список

— Немного из истории, которая пока не перестала быть реальностью. Не кажется ли вам, что в том, что Латвия остается включенной Россией в списки оффшоров, заключен некоторый парадокс? Банковская отрасль нашей страны сегодня регламентируется нормами, соответствующими нормам ЕС. К тому же Латвия ничем особым не отличается от Литвы и Эстонии, которых нет в этом списке.

— Думаю, что это был сложный момент в истории развития страны — уход капитала из России. Видимо, были какие-то обстоятельства, которые заставили определенные ведомства, в том числе, к сожалению, и Центральный банк России, поступить, может быть, не очень рационально. Но для того года, когда было подписано это постановление, такое решение было где-то оправданно. Думаю, что оно со временем просто отомрет.

— Но пока оно еще действует и доставляет достаточно неприятностей латвийским банкам.

— Да, пока действует. Но, думаю, что г-н Козлов, подписавший его в свое время, сейчас подпишет правильное решение.

Поспешай не спеша

— Будем надеяться. А как обстоят дела с либерализацией валютной политики в России? В частности в том, что касается обязательной продажи валютной выручки российских экспортеров и требования спецразрешений на открытие валютных счетов? Получается, что Россия сдерживает развитие своих предприятий, работающих на внешнем рынке?

— Можно по-разному подходить к этой проблеме. Например, исходить из того, что накоплено достаточно резервов, чтобы не проводить строгой политики по поводу продажи части валютной выручки. Но дай нам бог сначала пройти 2003 год. Многие забывают, что Минфин РФ должен Центральному банку России 6,5 млрд. USD и пока не думает по этому долгу расплачиваться. А наступит 2003 год, и хотя Центральный банк расплатился досрочно по своим обязательствам перед МВФ, все равно России надо платить почти 17 млрд. USD. Поэтому, как у нас в России говорят, — "поспешай не спеша". Все должно прийти само собой, а когда всех охватывает головокружение от успехов, как было в 1996-1997 гг., то потом, к сожалению, наступает август 1998 года. Хотя, может быть, на мою позицию в этом вопросе влияет то, что я по натуре, по возрасту — консерватор.

— Так что есть надежда, что после 2003 года...

— ...будет легче принимать такие решения.

Необходимая глобализация

— Какова, по вашему мнению, оптимальная схема будущих взаимоотношений Европейского центрального банка и национальных центробанков после расширения числа стран еврозоны? Не кажется ли вам, что национальные банки, делегировав многие свои функции ЕЦБ, лишатся тем самым инструментов осуществления монетарной политики в своей стране? Какова роль национальных центробанков в новых условиях ЕС?

— Считаю, что глобализация объективно необходима, несмотря на определенные минусы, которые она несет странам, еще не достигшим своего экономического паритета. Конечно, есть такие подходы и теории, что и собственный национальный банк со своей денежно-кредитной политикой может достичь определенных положительных результатов. Но все равно никуда не деться от глобализации: мы живем в очень большом и общем мире, поэтому процесс этот естественный. Это может нравиться или не нравиться, но это так.

Например, России сейчас нужен не Милтон Фридмен, нам нужен Дж.М.Кейнс. Но кто же об этом будет говорить во всеуслышание! Не будут вспоминать и Рузвельта, хотя он многое сделал в 1929— 1930 гг. для регулирования экономики. Это считается немодным, хотя наилучшим образом отвечало бы нашим реалиям.

"Тихий" банк

— Хотелось бы услышать немного побольше о Межгосударственном банке ( МБ), в совет которого вы входите. Вам не кажется, что деятельность данной структуры достаточно скупо освещена в средствах массовой информации?

— Согласен.

— Можно ли МБ, созданный в 1993 году для урегулирования взаимных расчетов между банками СНГ, условно назвать своеобразным аналогом Европейского центрального банка?

— Нет. Межгосударственный банк скорее мог бы быть каким-то аналогом МБЭС. Был такой Международный банк экономического сотрудничества стран — членов СЭВ, который занимался сглаживанием диспропорций, возникающих в торговле или в торгово-экономических взаимоотношениях между странами СЭВ. К сожалению, Межгосударственный банк не очень развился вследствие того, что капитал его недостаточно велик, да и Россия не хотела этот банк делать действительным инструментом влияния на экономику стран — членов СНГ.

— Но перспективы у него есть?

— Все зависит от власти.

— Какова его роль сейчас, чем он занимается? Координацией корреспондентских отношений между центробанками СНГ?

— Если воспользоваться нынешним фольклором при его характеристике, то сейчас он немного, я бы сказал, импотентный банк.

— Но какие-то функции он все же выполняет?

— Да, собираемся регулярно, каждый квартал. И председатель с удовольствием обрисовывает проблему: вот если бы наши руководители, наши президенты правильно понимали, что такое банковское сотрудничество, то тогда мы могли бы проводить определенную инвестиционную политику, которая способствовала бы большему сотрудничеству.

— В будущем у МБ может быть перспектива развития именно как инвестиционного банка?

— Да, в перспективе он больше банк инвестиционного типа, чем тот, который решает какие-то чисто расчетные проблемы.

Личные качества

— Какие ваши личные качества помогали или, наоборот, мешали вам на посту главы Центрального банка России?

— Упрямство.

— Помогало или мешало?

— И то и другое. Нет, я серьезно говорю. Иногда, если я во что-то верю, то меня тяжело сдвинуть. Но, может быть, иногда упираюсь напрасно. Наверное, легче отойти — пусть проскочит.

Комментарий редактору | Распечатать | В "портфель" | Послать
Оцените статью

 
 
 
  
О нас | Редакция | Реклама главная | Карта сайта

Copyright © 2003, "Бизнес&Балтия", Developed by Front.lv
Копирование и распространение любых материалов, размещенных на сайте,
без письменного разрешения редакции запрещено.
При ретранслировании материалов обязательна гиперссылка на источник www.bb.lv