В настоящее время для создания государственного банка нет ни понятных, ни основанных на данных (несовершенство рынка) оснований, заявил в интервью агентству LETA председатель правления Swedbank Лаурис Менцис.
«Мы уже более 30 лет живем в системе, основанной на частной инициативе в условиях свободного рынка и частного капитала. Государство вмешивается там, где инструменты свободного рынка не могут что-то исправить или где понятны объективные причины, такие как национальная безопасность и стратегические интересы», — сказал Менцис.
Он выразил мнение, что в настоящее время существуют только так называемые «неофициальные данные» (anecdotal evidence — анекдотическое доказательство или доказательство, основанное не на данных, а на чьем-то личном опыте или наблюдениях — Прим.ред.), когда кто-то не может открыть счет или получить кредит по предполагаемому адресу. Не существует комплексных качественных исследований и дискуссий о том, действительно ли в финансовом секторе существуют пробелы.
Менцис пояснил, что «Финансовый институт развития Altum» уже реализует более 40 программ, большинство из которых непосредственно предназначены для целей, где в объективном процессе выявлены недостатки рынка, которые необходимо устранить. Однако сейчас лозунг о госбанке провозглашен, потому что банки зарабатывают деньги и вроде как не кредитуют.
«При этом никто еще не сказал, каким будет мандат такого госбанка, поэтому, честно говоря, на данном этапе сложно комментировать подробно, потому что мы не услышали предложений. Бизнес-логика говорит, если госбанк будет финансировать там, где объективно нет рынка, то в случае неудачи убытки будут покрыты акционерами, или в таком случае - за счет средств госбюджета», - пояснил Менцис.
Он подчеркнул, что компания с устойчивой бизнес-моделью, хорошим менеджментом и безупречной репутацией может получить финансирование в банковском секторе, выбирая между конкурирующими предложениями. В то же время, для крупных инфраструктурных проектов или крупных компаний присутствие институциональных кредиторов, таких как Европейский инвестиционный банк или Северный инвестиционный банк, становится все более заметным, что делает варианты выбора еще шире.
«И тогда вопрос в том, каков профиль клиента, для которого государство предложит решения? Если это клиент, который, по мнению коммерческого банковского сектора, не имеет устойчивой бизнес-модели, у которого нет хорошего управления ,у кого есть репутационные риски, то является ли это той клиентской базой, на которую стоит обращать внимание госбанку? Могу только задать вопрос, все ли налогоплательщики готовы коллективно оплатить счет за такую инициативу, и что заставляет думать, что на этот раз это будет успешно?», — сказал Менцис.
Глава банка добавил, что охотно работал бы вместе над решением реальных проблем в латвийской экономике на основе данных и качественного анализа и не тратил бы силы на то, чтобы наступать на старые грабли.