Геба, которая живет в деревне в районе Гарбия, сердце жасминового региона Египта, будит свою семью в 03:00, чтобы начать собирать цветы, пока их не повредит жара.
По ее словам, ей нужна помощь ее четырех детей — в возрасте от 5 до 15 лет. Как и большинство сборщиков жасмина в Египте, она работает на мелкой ферме как «независимый сборщик». Чем больше она и ее дети соберут цветов, тем больше они заработают.
В эту ночь, Геба с детьми успели собрать 1,5 кг цветов жасмина. После того, как она отдала треть своего заработка владельцу земли, у нее осталось примерно 1,5 доллара США за ночную работу. Это меньше, чем когда-либо прежде, учитывая, что инфляция в Египте достигла рекордного уровня, а сборщики часто живут за чертой бедности.
В своих рекламных материалах парфюмерные компании и парфюмерные дома рисуют картину "этичной" системы поставок. Каждый работодатель в ней подписывает письмо-обязательство перед ООН, где, в частности, обещает искоренять детский труд.
Проблема, по словам одного из руководителей парфюмерного дома Givaudan, заключается в отсутствии надзора парфюмерных компаний над поставщиками на всех этапах.
На условиях анонимности он рассказал, что эти компании делегируют решение этого вопроса парфюмерным домам, привлекают сторонние аудиторские компании для проведения проверок.
Аудиторские фирмы, которые конгломераты и парфюмерные дома чаще всего упоминают на своих веб-сайтах и в письмах в ООН, — это Sedex и UEBT. Их аудиторские отчеты не публикуются в открытом доступе, но, представившись покупателем, желающим приобрести жасмин из этичных источников, нам удалось заставить фабрику A Fakhry and Co прислать нам оба отчета.
Отчет UEBT, составленный после посещения фабрики в прошлом году, зафиксировал признаки проблем с соблюдением прав человека, но не содержит подробностей. Несмотря на это, в нем отмечают, что компания «прошла проверку», то есть она может утверждать, что предлагает «жасминовое масло, изготовленное с соблюдением стандартов этической ответственности».